忠诚度和感恩心态课程背景1、树立员工的企业价值观，让员工找到归属感和忠诚度 2、正确引导员工以一种感恩的意识去工作 3、让员工在精神上得到满足，全心全意为企业服务 4、打造轻松愉快的氛围，让员工以一种快乐的心态去享受工作带来的乐趣 5、激励员工释放潜能，展望未来，为企业创造价值课程目标在中国的传统教育中，非常重视“恩”——“滴水之恩，当涌泉相报”。课程提升全员职业化为宗旨，探讨如何以感恩的心，把忍受工作转化为享受工作，同时塑造员工的责任感、忠诚度、团队凝聚、协作及自省能力提升的训练。课程大纲 一、珍惜属于自己现在u  每个人在求职中都付出努力u  珍惜来之不易的工作机会——首先要感谢自己u  

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自我激励与压力调试课程背景1、一个人能否做好工作，能否与人友好相处15靠智商，85靠情商。而情商中最重要的就是如何处理好情绪。由于组织变革加剧，客户要求提高。工作节奏加快，员工的压力越来越大、过度的员工压力、企业都蒙受巨大的损失。 2、世界卫生组织称工作压力是“世界范围的流行病”。国际劳工组织发表的一份调查报告认为：“心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一。”据有关研究调查表明，目前90的(大中型城市)企业员工感到压力过大。 3、为什么那么多员工精神萎靡，工作积极性不高；每天都在抱怨，每天都在诉说自己的压力；那么容易激怒，情绪那么高涨；员工总是患“心理感冒”；员工受健康问题、人际关系、家庭

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企业幸福课——幸福人生心理讲座课程背景本课程已成功在国内领头企业集团成功推动，重塑员工正确的价值观，给予健康的生活态度、乐观积极的工作促动。 释放身心郁结的关键点，找到在团体里心理疲劳、动力不足、无法愉悦的症结，排除身心毒素，调整身心能量，从内在根本蜕变，精力充沛、目标清晰、态度积极、乐观，重新出发！ 如果您正在面临下列境况，邀请您在本次课程中探索成长。 ――职业倦怠。缺乏激情。生活和工作动力动力渐渐丧失。 －－团队凝聚力、相互协作不畅。 ――士气低落、消极被动、拖延对抗。 ――效率低下、计划不周、拖沓。 ――员工互相之间似乎总是争斗不休。 ――团队内部似乎总是在闹意见。 ――员工满意度很低。

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问题分析与解决方法课程目标理解团队解决问题的益处和方法 　　　更有效、更合理、更规范的快速高效解决问题 　　　掌握衡量指标课程大纲章、解决问题的价值与基本思维模式1. 透视思维流程2. 认识全脑思维3. 基本思维模式的种类4. 面对复杂的管理情境Ø 案例分析－管理的难题5. 思维 vs.提问技巧6. 问题分析与解决的4种科学流程第二章、问题的澄清与聚焦技术－状况分析1. 状况分析流程 2. 拆解与理清状况 3. 优先级的思考4. 判断状况 5. 团队与资源的分配Ø 视频案例：非常24小时第三章、分析解决问题综述1. 问题定义与结构 2. 问题的种类、层次 3. 陈述问题：问题的确认4. 问题的

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一线员工心态沟通辅导技术课程背景一线员工工作强度大，经常倒班，流失率高；班组长管理缺失，一线员工缺乏关怀！如何积极有效的调整员工心态，创造快乐的工作氛围？根据哈佛商业评论杂志(Harvard Business Review)报导，据统计，快乐的人创造出的生产力高于一般人的31，将近三倍，可见快乐的人具备更大的优势竞争力，而心理学家更发现，快乐是可以被衡量和学习来的。快乐从原本心灵主观感受，已成为现今大众追求的价值！ 不论你快乐与否，我们都邀请你来体验提升“快乐竞争力“的七大步骤，结合心理学和神经生理学的先进理论，提升你的快乐竞争力，创造更有产能的人生！ 本课程通过独特的语言，运用聆听、观察、强

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优秀员工的13种品质课程背景在历史上最富裕的今天，员工的工作激情和幸福感却在下降，职业倦怠却不断提升！如何引导员工，让他们对工作和生活感觉良好！如何以快乐的心态，把忍受工作转化为享受工作！塑造员工感恩心态，责任感的同时，增强工作中的凝聚力、协作、感恩、责任、目标、自省能力提升的训练。课程目标1、提升工作的学习和觉悟，自动自发，主动改变工作心态 2、改变消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神 3、转变的工作观念,工作是自己的选择，不抱怨，不埋怨 4、提升忠诚度，树立敬业，负责的工作态度提升团队执行力 5、加强团队合作，积极进取，开拓创新的意识及感恩的态度课程大纲 一、学习和改变的品质1、商

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