何昆峰老师的内训课程
用计效理论再造超高绩效中层管理团队培训受众:董事长 总经理 副总 总监 经理 副理 车间主任班组长课程收益:任何一种想要改变的思想，如果得不到可控性框架的有效支持就无法变现。就提升企业超高绩效而言，本课程会使您从思想上、组织上、思路上、措施上产生以下非常实际实用的收益：一、通过深刻揭示中层问题，让管理人员知道企业的最大危机不是市场疲软，而是中层疲软。中层疲软才是导致企业“被竞争”的罪魁祸首。二、通过揭示变革实质，让管理人员认识到解决中层疲软、提升企业绩效问题，靠培训宣教、抱怨训斥是作用不大的。最大作用产生于可控性机制，只要可控，疲软就会转为亢奋、绩效就会快速提升。三、为企业提供一套解决中层疲软
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战略满意中层再造与计效工资制培训受众:董事长 总经理 副总、总监、经理课程收益:一、核心收益：1、通过本课程，您能看再造一个强大的、紧扣目标的、思想激活的、绩效清晰的企业中层管理团队就在眼前，扭转企业“被竞争”，建设企业的强大竞争优势指日可待。2、围绕业绩提升，收获如和对“管理风格、制度管理、问题改善、综合改善速度”等难以计量的工作精确计量并精确考核。二、收益分解。本课程的收获是全新且全方位的，但核心收获如下：收益一、获得关于企业中层再造的源于实际的全新的颠覆性认识。收益二、获得再造中层的一套符合实际的可控性框架及措施。收益三、获得计效工资制的思想、理念及方法。收益四、获得计效薪酬设计策略和思