问静园老师的内训课程
成功的项目管理课程背景： 虽然有周密的计划、严格的规范、最强的技术，但很多软件开发项目却仍历尽艰辛而达不到预定目标？这是因为许多项目忽略了个人能力和组织关系对项目的影响，造成以下问题：项目的目标不清或没有达成共识，使得项目一开始就蕴涵着巨大风险；未能获得各级组织对项目的支持，项目缺乏驱动力，推进困难；虽然知道计划和监控的重要性，但没有掌握必要的工具和方法，造成计划与实际脱节；项目团队组织松散、缺乏协作、工作效率低下，甚至因为内部矛盾而直接导致项目失败；为了解决这些问题，有别与一般课程侧重于对项目管理过程和理论的介绍，本课程的重点是培养项目管理人员的实用“技能”和“组织”意识。培训目标：学
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项目管理最佳实践课程背景：虽然有周密的计划、严格的规范、最强的技术，但很多开发项目却仍历尽艰辛而达不到预定目标？这是因为许多项目忽略了个人能力和组织关系对项目的影响，造成以下问题： ◇ 项目的目标不清或没有达成共识，使得项目一开始就蕴涵着巨大风险； ◇ 未能获得各级组织对项目的支持，项目缺乏驱动力，推进困难； ◇ 虽然知道计划和监控的重要性，但没有掌握必要的工具和方法，造成计划与实际脱节； ◇ 项目团队组织松散、缺乏协作、工作效率低下，甚至因为内部矛盾而直接导致项目失败；为了解决这些问题，有别与一般课程侧重于对项目管理过程和理论的介绍，本课程的重点是培养项目管理人员的实用“技能”和“组织”意识