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刘凌老师
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刘凌老师的内训课程

如何培养企业的盈利能力?对象:中高层管理人员 销售人员 服务人员 人力资源人员目的:企业的本质是盈利,本课程分析企业要达到盈利的结果,7个维度的过程管理是如何实现的?内容:一、企业的初心是什么?1.让客户感到惊喜2.了解客户真正的心声3.优质的产品与高效服务二、出色的日间管理1.踏实工作的价值2.坚持的成本是什么?3.小习惯与大能力三、快速反应1.市场敏感度2.行动力是谁的事情?3.专注当下四、现场管理1.纸上谈兵2.躬身入局3.空麦颗随风吹五、整合资源1.金牛业务2.突破局限3.跨界与纵连六、能力边界1.解决矛盾的能力有多大?2.你的价值体现何在?3.非连续性发展七、结果与过程好结果与好过程

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项目管理之人才配置对象:中高层管理人员  项目经理  人力资源经理目的:通过人才画像,识别人才核心竞争力,提升岗位战斗力,实现无驱动执行力。内容:一、性格分类1.控制型2.表现型3.分析型4.温和型5.调整型二、不同类型的人才在什么样的岗位上效能最大?三、如何激励不同类型的人才?四、如何发挥核心竞争力?开创营销力、执行力、影响力、分析力、整合力等创造什么价值五、外力驱动和内力驱动是怎样激活的?...

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