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绩效导向的教练型管理和管理艺术培训受众:中层管理者、基层管理者，现场管理者amp;班组长及后备管理者等课程收益:理解教练的3项原则，形成教练的思维模式，与下属建立亲和、信任、协作的关系；◆掌握教练的3项能力，有效的打开下属心扉、启发下属思考并支持下属付诸行动；◆掌握教练的4步流程，通过有策略的对话支持下属自主探索实现目标的方法；◆现场解决学员在工作中面临的某个真实的困难或挑战，并形成具体的行动方案；◆初步成为教练型的领导者，在组织内部复制人才并强化积极，正向的企业文化。◆学习简单实用教练式的对话GROW流程，教会管理者用教练式辅导技术去辅导下属员工。学习促动师的聚焦式对话ORID和世界咖啡，教

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