戴亮老师的内训课程
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提高OEE的实际方法单元一、首先和全体人员交流此次OEE两天学习研讨的方向和思路，只有大家方向明确、思路清晰了，后面的学习效果才有保障。ü工厂生产管理使用OEE的意义ü如何用大格局的眼光看待OEEü如何用大智慧的思维来驾驭OEEü提高OEE的几个关键点üü单元二、OEE的理论及概念讲解ü设备综合效率OEE的理论和概念üOEE的实质意义认识OEE的三个构成因素：时间利用率（Availability），性能利用率（Capability），良品率（Quality）ü设备综合效率OEE的计算与分析OEE计算要素与实例分析OEE和设备损失、人力损失、原材料及能源损失关系介绍OEE与TEEP（TotalE