怀海涛老师的内训课程
精益生产革新与安全生产管理课程大纲：第一章生产运营管理概论第二章TPS与精益革新活动引言：三次制造中心大转移带来的启示1、JIT与TPS1、制造型企业的增值原理2、生产运营的三大基本职能3、精益支柱和精益法则3、企业运营的两大核心业务流程4、精益生产的目标4、生产运营管理的短期目标5、精益革新实施过程全貌6、精益革新技法6、生产运营管理的中长期目标7、精益革新意识7、全球经济一体化对生产运营的挑战8、应对全球化竞争的企业运营策略第三章平衡化生产一、线平衡分析与瓶颈改善二、工序作业改善1、线平衡的概念和意义1、动作分析与动作改善2、线不平衡带来的两大后果2、作业配置改善3、线平衡的计算方法3、工