徐沛若老师的内训课程
高效执行力【培训对象】中层、管理者【培训收益】1.提升整体的执行思维，执行意识2.提升团队整体的执行成果3.明确团队成员责任、成果的意识开场：为什么要学习1、学习心态宣导，为谁而学2、曾经的世界性经济危机带来的启示3、中国人的特性告诉我们必须学习4、柯达公司和格兰仕给我们的启示 第一节 执行的定义1、执行就是把目标变成结果的行动2、人在什么情况下执行力最强3、分团、选团长、定承诺 第二节 执行的一大前提：服从1、为什么要服从？2、小日本为什么强大？3、日本执行文化与中国执行文化的对比 第三节 执行的二大思维1、我为自己干，剖析“打工”心态2、百分百责任 第四节 执行的三大心态1、成年人心态2、
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职业化员工的八大修炼【培训对象】全体员工【培训收益】提升公司中员工的自我管理意识、大局意识；加强员工对企业文化的认知度，培养感恩、阳光、负责的心态。第一单元：科学的职业观念1.什么是职业？2.什么是职业化？3.为什么工作？4.工作为谁？5.做热爱工作的好员工。 第二单元：高尚的职业道德1.现代人道德缺失。2.佛、道、儒的职业道德观。3.做德才兼备的好员工？ 第三单元：阳光的职业心态1.消极心态和积极心态的不同结果2.空杯心态3.宁静心态4.阳光心态 第四单元: 积极的职业精神1.精神的力量2.敬业精神3.热情4.激情5.专业精神6.诚信7.责任8.忠诚 第五单元：良好的职业习惯1.观念决定思维