所属领域：领导力 gt; 领导技能适合行业：酒店餐饮行业 服装鞋包行业 家居建材行业 汽车服务行业 教育培训行业课程背景：是什么影响了终端的赢利与扩张是什么让越来越多的公司开始关注店长的培训是什么让越来越多的品牌开始建立自己的企业培训学院在零售企业的发展中，专业人才的决定性因素显得越来越重要，而管理者又是重中之重，是每一家店铺的领军人物，她影响着终端业绩的3070，她决定着终端店铺的文化和氛围，她影响了终端人员的稳定性，也决定了终端团队的战斗力；然很多公司终端管理者的主要人选多来自两类：销售能力强的和在本公司做的时间久的，这也就决定了其综合能力和思维眼界的局限性，更可怕的是重复旧的策略和方法只

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所属领域：领导力 gt; 领袖风采适合行业汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 其他课程背景：是什么决定了终端的赢利与扩张是什么成就了众多的知名品牌是什么让一个小小的品牌代理可以5年拓展400家店铺又是什么让曾经辉煌的公司迅速衰败为什么毛主席认为领导就是“出主意，用干部”为什么柳传志认为领导的三要素是“建班子，定战略，带队伍”而作为我们，领导又是什么呢课程目标：1、提升领袖魅力，掌握领导之道； 2、掌握连锁终端的领导思维和工具； 3、提升领导效能，拥有更加和谐高效的终端团队。课程时长：两天课程大纲：第一讲：课程导入——连锁终端呼唤真正的领袖1、连锁企业及管理层能级分析2、连锁终端

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所属领域：领导力 gt; 教练技术适合行业：酒店餐饮行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 其他课程背景：PTT、TTT培训不出真正的培训师，包括FTT；因为培训师不是学出来的，它是炼出来的；18个创新的版权工具，FTT只为解决一个核心问题——缩短培训师的进阶时间！课程时长：四天课程大纲：第一讲：拨乱现象反思：被“编、导、演”带进死胡同的培训师1、企业培训的本质：提升绩效对号入座：当今培训内容三大流派解析2、高效培训如何满足学员心理的那个核心需求3、成人学习的四个核心、五个阶段FTT版权工具：《培训师的“三色进阶”路线图》第二讲：砺剑视频赏析：《FTT专业视频短片》1、快速复制优秀培训师的

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所属领域：领导力 gt; 团队建设适合行业：政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 其他课程背景：终端输与赢的终极原因只有一个，那就是人才，人才决定了商品，人才决定了客户，人才决定了服务，人才决定了盈利，人才决定了品牌的兴衰，人才也决定了终端的成败在连锁行业人才逐渐匮乏、人才竞争日趋激烈的今天，很多的终端团队人才结构并不合理，招聘来的人员属于自然成长，最多安排一个老员工传帮带，严重缺乏快速培育的系统和机制，多数终端员工的职业生命周期仅仅324个月， 如果把离职员工全年的薪酬作为基数，国外几家著名机构调查结果显示，人才离职给企业带来的损失，《财富》杂志：1.52.5倍；William

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所属领域：领导力 gt; 目标管理适合行业：电力能源行业 酒店餐饮行业 建筑地产行业 通信行业 其他课程目标：1、获得一套实用高效的VIP管理工具和方法 2、避免终端VIP管理误区和减少VIP会员流失 3、掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧课程时长：一天课程大纲：第一讲：VIP会员的开发技巧与价值1、兰州店37平米如何做到80多万销售业绩2、高盈利终端必须做好四个字“前后左右”3、4R营销理论在终端销售和服务的应用实例4、从陌生客户到VIP客户需要突破的“三道防线”5、VIP客户生命周期与客户终身价值6、终端门店VIP管理主要问题与症状7、VIP管理模式同质化8、VIP邀约方式雷同9、V

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适合行业：酒店餐饮行业服装鞋包行业商超零售行业快消品行业其他课程背景：今天的终端销售人员：大多追求急功近利；大多死背销售话术；大多不会灵活应用；今天的终端销售人员：不知道顾客的消费购买动机；不知道顾客的心理防御机制；不知道顾客的异议心理构建；今天的终端销售人员：急需了解技巧背后的技巧；急需掌握实用的销售工具；急需学会开发独有的话术；急需具备灵活的实战能力；研究终端销售心理与技巧十余年，终端销售话术人云亦云的时代已经过去，今天终端客户见多了雷同的服务已经不再“感冒”，我们的终端人员销售理念听了无数，销售流程学了多遍，轮到实际工作中，效果却不见好，仅仅懂得微笑赞美背话术已经无法具备销售竞争力；今天

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