对象中层管理人员及以下目的了解职业，了解职业通道，了解生涯管理，职业晋升技巧内容通过了解社会职业分工，了解组织层级及职业晋升通道，了解学习和生涯阶段理论，从而达到规划学习、工作、职业和职场晋升的目的。同时，对于中国的父母来说，了解职业生涯理论和设计原理，可以提前了解孩子兴趣和职业倾向，进而指导孩子早期职业规划。以免多走弯路。...

 郑炜查看详情

对象企业高管人力资源管理人员，用人部门负责人，其他管理人员目的了解面试流程、技巧，快速合理匹配岗位人才内容前言：共识几个观点： 1、面试的有效性是不高的，测评更低；2、很难短时间去认识一个人，穷尽考察和测评手段也如此；3、不太去纠结是否能够完全准确地区识别人才，很多人看人是不准的；4、用企业文化、行为准则和业绩标准去判断持续鉴别人才；5、需要持续提高我们选人和面试的技巧和水平。主要提纲：第一章 从岗位需求确定面试标准第二章 从工作标准确定面试问题框架第三章 精准评判人才要素和核心特质 第四章 精准提问追问技术－人才画像法精准面试第五章 如何问合作性和稳定性成长性 附： STAR原则...

 郑炜查看详情