对象公司老板、经营接班人、总/副总经理、财务负责人、各部门负责人。目的■1、掌握企业问题的诊断方法及解决思路 ■2、掌握企业快速提升销售额30的方法 ■3、掌握企业快速提升产能30以上的方法 ■4、掌握企业快速下降成本1040的方法 ■5、掌握企业经营改善的三个成功案例策略内容阿米巴经营系统哲学构建，组织体系、阿米巴经营会计活用、阿米巴落地过程中制度、流程的梳理与活用、阿米巴经营薪酬、绩效、分红与股权激励，阿米巴经营业绩分析与改善系统，尤其擅长制造业经营管理系统【课程特色：实战落地】帮助企业从“被动管理”迈向“全员主动经验”:如何构建适合自己企业的阿米巴经营模式？课程从“什么是阿米巴经营”、“

 邱毅查看详情