一、课程背景“房住不炒”政策使房价基本到了天花板，高房价收益没有了；融资受限，高周转收益受到限制。想要获得更好的或者维持原有收益率，必须拓展新的空间。成本管理其实在原有的背景下，被高周转和高品质压制了一些，房地产的成本管理离制造行业的精益管理还有很大的距离。成本数据库，让管理更精准、更透明，地产收益的深坑挖掘工具。目前很多数据库管理软件，从第一步数据源导入上就给很多企业带来了麻烦，后期应用固化死板无法灵活调整。不易用不灵活让很多数据库软件成了累赘。本课程用成本思维和数据库技术、服务器技术，用常用电子表格定制自己便利、易用的成本数据库。二、课程对象房地产公司成本总、设计总、信息总、审计总。三、课

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本课程以创新的“案例分析+沙盘实操+专业学习”的形式。让学员通过产业园区“投资方案、产品方案、成本方案、销售方案、施工方案、融资方案”等六大关键环节的决策及复盘反思，深度系统掌握各专业指标与经营目标的勾稽关系，树立全局的“经营”思维，并能够应用到本公司项目开发中去。 一、课程特点开发模式讲解：掌握产业地产和传统房地产开发运营模式差异，从而从根本上改变打法；系统案例分析：一个案例模拟产业开发多个坑，并体现在经营指标上；专业与经营协同：多个维度填写专业指标，并体现专业交圈，最终体现经营目标上；商业智能多维分析：智能报表系统，通过经营驾驶舱及多个维度切片分析，直达问题根源沙盘和理论结合：沙

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