《艰难时期的觉察领导力》课程背景：领导力的最佳状态——保持觉察。领导力欠佳的状态往往就是无感觉、无意识领导状态，又或惯性领导状态，即感觉不到人际、环境交互效果的盲目状态。尤其在“艰难时期”的至暗时刻，更考验领导者对自我、他人、整体联结的觉察，探索真正想要创造的是什么。觉察带来选择，选择带来改变。位于浅层自我觉察的领导者，习惯于寻求和他们现有领导力对抗较小的反馈，听到的都是自己想听到的。一旦能够进入深度自我觉察，领导者会用积极的、全面的反馈来对现状进行挑战性观察。领导力发展的就会穿越针眼，解除卡点，突飞猛进。事实上，作为高管，日常中能够收到的关于领导力的直接反馈其实少之又少。我们创造的就是一种更

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课程目标：快速达成团队有效共识，统一团队沟通语言；突破团队卡点，增强团队间的沟通、协作与联结，凝心聚力；转变积极正向的思维模式，放下指责与抱怨，激发团队的激情和创造力；不断迭代进化，实现团队持久积极的行为改变；了解旧沟通模式造成的协作障碍，掌握新沟通模式的破局和建立，打破壁垒；打造一支高凝聚力、富有勇气和创新力的团队。学员对象：中高层管理团队存在卡点的真实团队教学形式 ：体验学习+教练辅导+引导工具课程大纲 第一单元：Reality 共识现状（现状 amp; 模式）1. CHECK IN体验式教学：Magic card教练引导对话，初步练习自我觉察，建立学员间初步连接2. 问题呈现：体验式教学

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