5R团队卡点突破™

课程目标：

• 快速达成团队有效共识，统一团队沟通语言；

• 突破团队卡点，增强团队间的沟通、协作与联结，凝心聚力；

• 转变积极正向的思维模式，放下指责与抱怨，激发团队的激情和创造力；

• 不断迭代进化，实现团队持久积极的行为改变；

• 了解旧沟通模式造成的协作障碍，掌握新沟通模式的破局和建立，打破壁垒；

• 打造一支高凝聚力、富有勇气和创新力的团队。

学员对象：

• 中高层管理团队

• 存在卡点的真实团队

教学形式 ：体验学习+教练辅导+引导工具

课程大纲

第一单元：Reality 共识现状（现状 & 模式）

1. CHECK IN

• 体验式教学：Magic card

• 教练引导对话，初步练习自我觉察，建立学员间初步连接

2. 问题呈现：

• 体验式教学：Handshake

• 分组讨论团队面临的真实现状（海报呈现成果+问题）

• 各组展示说明，教练引导分享感受：

3.如何才能让改变发生：

• 体验式教学：Star War

• 改变逻辑模型解析

a)   改变从模式开始，模式不变一切不变

b)   强压方向盘理论：抛开模式谈行为和结果的改变是徒劳的

c)   改变的路径：看见模式-认识模式-超越模式

• 新、旧模式体验，教练引导对话

4. 新、旧模式概念深度厘清

• ME-WE模型讲解

• 澄清新旧模式概念，理解新旧模差异

a）  旧模式-以自我为中心-割裂ME模式

b）  新模式-以我们为中心-联结WE模式

第二单元：Relationship 催化关系（情感 & 需求）

1. 强化连接：寻找共同点，扩展公开区域— 体验式教学：Have you ever

2. 新旧模式转换从“听”开始

• 新模式（听）的刻意练习—体验式教学：传承/人生7年

a)   4轮“听”的刻意练习说明

b)   分组练习

c)    教练Hold场、辅导

d）  镜像反馈

第三单元：Reactivate 激活能量（价值 & 勇气）

1. 能量拉升：更多关注人，看见、欣赏每个人的价值与独特

• 体验式教学：Pick a who

• 体验式教学：珍贵的礼物

• 教练引导对话

2.共启愿景、生成勇气：视觉呈现我们热切渴望实现的未来

• 体验式教学：封面采访

• 教练引导对话：

第四单元：Redefine 重新定义 （机会 & 挑战）

1.视角转换，激发创意

• 体验式教学：Black Jack

2.重新定义：重新检视最初被悬挂的问题，转换新的视角

• 转换视角，回看现状：团队带着高维的能量&“礼物”的视角，重新定义墙上的问题

第五单元：Realization共同实现（计划 & 承诺）

1. 团队共创：输出问题解决行动方案

• 引导工具教学：用结构性研讨工具萃取团队智慧，输出行动计划

a)   平衡轮：聚焦关键举措

b)   行动计划表：重要的一小步行动（带走）

2. 团队契约：在订制的海报上，写下彼此的承诺（带回公司上墙，时刻共勉）

3. CHECK OUT

• 集体分享：本次学习，我最大的收获是什么？

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