多年的好友最近勇敢地跟我说：“对管理没有共鸣”，需要备注的是不论用KPI,OKR，还是EVP衡量他，他都是组织想拥有的国际化顶尖人才，行业精英。 我没有过多辩博，决定更加认真地讲好这节绩效讲座。绩效体制回答两个问题，一个是组织要什么。另外一个，员工达成了目标，能得到什么。 【讲座大纲】1.绩效考核体制的形式如KPI,OKR,EVP等。2.喊出你要的绩效，种瓜得瓜，种豆得豆3. GE 的九宫格分享及“绩效去打分”趋势解析4.从愿景，到策略，到目标的梳理中为组织设计适宜的绩效考核体制。5. 教练式绩效沟通...

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看不懂你， 我怎么靠近你，不能靠近你，我们怎么好好地跟你作同事，作朋友，作恋人，作亲人..... 【引言】   带了很多年团队，一直不清楚为什么同一个指令，员工会有这么迥然不同的反应，有的开始努力干，有的在惆怅。为什么马云总是“搞事情”，不停地创新，为什么他会羡慕马化腾的低调。一片树叶飘落在工厂院子里，董事长会勃然大怒， 行政部经理却觉得颇具美感。  直到学了DISC才明白：哦，原来你跟我的性格不同，我没看懂你。今天让我用电影诠释和分享我对DISC的理解和应用吧。 你会发现取悦你的同事，老板，朋友，亲人，恋人也许没有那么难，只要你愿意去了解他/她的行为风格并尝试接纳，融合。      【课程适

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教练技术近年在中国飞速发展起来了。2011年从当同学的“小白鼠”开始被教练，到后来学习共创式教练，做教练， 取得教练认证，一眨眼与“教练”已经共舞了6年了。看到教练给自己和周围的人带来蜕变，心中充满感恩。 众所周知李娜在运动员的高龄时代创造了令人瞩目的辉煌成绩，这背后不可或缺的能量来自于她的教练和她与教练的共舞，不夸张的说是这个关系创造了辉煌。李娜的网球教练说：“我只是帮李娜找到了她想要的东西并陪伴她去实现它”。 李娜的教练承载了一个教练和网球教练的双重角色，见证和陪伴了李娜的华丽蜕变。 陈光辉期待您的莅临，想要带给您她和她的被教练者与“教练”共舞的身心灵体验，享受一个个蜕变的故事。也许从此你

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【课程背景】无数的公司最终没有跑过竞争者，领航业界，长久地发展下去，究其原因是没有“抢quot;到对的人才，去完成使命。   中国有句古话：“麻袋上绣花，底子没打好”， 用它来诠释招聘的重要性非常恰切了，招聘作为一个在HR世界里看似门槛不高的模块，在选才育才留才的流程中起着重要的基石作用。唯有选对人才，才能育对人才，最终留对人才。 2018年， 科锐公司倾力为您打造精品课程《招聘体系搭建及招聘团队建设》，为选对人才提供足够的指引。课程交付为所在公司的招聘体系及团队建设初稿。 【授课风格】 教练式，充分互动参与式。【培训方式】 设计理念讲解、市场案例分享、结合公司业务起草搭建大纲并展示、小组讨论

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