黄晓雷老师的内训课程
国学智慧在企业管理中的运用课程背景集采中国国学各家之精要，结合现代企业之特色，提升企业领导者哲学思维，感悟中华五千年管理智慧，补现代西方管理之缺憾。精彩亮点1、马云的阿里巴巴这几年这么火，他在2012年是怎么布局的？2、刘强东的京东为什么能永远战斗，越斗越成功？3、房地产火了20年，成为中国的100多个行业的产业支柱，他还能火多久？下一个20年的风口是什么？4、为什么现代西方管理理论移植到中国就水土不服？中国企业应该用什么方法去吸收，并且为我所用？5、美国的西南航空和松下幸之助到底是用中国国学什么思想打败竞争对手的？课程大纲1、什么是国学①国学对中国人的影响是什么？②中国企业的特点是什么？如何
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谋家竞赢之道精彩亮点1、鬼谷智慧近年来风靡邻国日本，被日本企业家顶礼膜拜！鬼谷谋略的应用模型是什么？2、企业如何进行跨行业发展？3、企业如何做到在保存自己的实力的情况下，攻守转换？课程大纲1、纵横天下①鬼谷三奇：中国最神秘的思想学派②纵成必覇：中以小博大的商海谋略③横成必王：领先优势如何持续2、捭阖悟道①捭阖天下：捭阖思维的本质②四时运化：捭阖谋略的运用模型3、潜谋无形①计谋思维：制定计谋的流程②潜谋贵周：谋略的设计原则③转圆无形：谋略的制定模型4、方圆制化①钓情大法：一眼看穿对方的商战情报术②飞箝之术：套牢对手的行动模型③抵巇有道：打开市场的致胜法宝...
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法家管控之道精彩亮点1、现代管理者面对各种众说纷纭的管理理论，如何选择最适合你的？2、现在的社会人才流动频繁，如何才能打造出坚强而稳定的团队？3、如何运用中国的势思维，治理你的企业？4、现代的跨国公司管控方法，如何才能从中国古代的治国智慧中吸取养分？5、确保一个企业或一个组织聚合、长寿的最有效的保障手段是什么？课程大纲1、法家管控手段与思维方式①胜众之资——构建法家领导之势②天下程仪——制度化思维对企业的应用③潜御群臣——管理干部之艺术2、执要无为与中央集权管控顶层设计模式①中国古代中央集权的模式②有为、无为与执要无为③法家管控体系④执要为管理之本⑤执要无为的组织结构设计实例A：精英管理模式B