“打”遍天下·精准电销技巧课课程背景：本系列课程以上述电销业绩方程式为基础规划相应课程单元，通过活动与案例分享给“动力”；通过销售技巧给“能力”；通过关键习惯协助提升“持续力”，同时以声音行销增添“个人魅力”，藉此同步让学员在提升业绩的相关要素上持续成长，最终反应在业绩的贡献上。课程大纲：单元大纲单元目标与内容说明教学方式电销大未来—你不可不知的电销心世界l 我与电销大未来l 电销成功方程式l “非诚勿扰”电销启示录l 预约成功—开打前的事前准备透过视频与讲师讲授方式，介绍电销未来发展、构成电销业绩的方程式、四种电销客户类型解析以及事前准备的正确作法，强化学员对于电销特性的了解与认同；进而产生

 林菲查看详情

“电”赢人生·高产能电销技巧课课程背景：本系列课程以上述电销业绩方程式为基础规划相应课程单元，通过活动与案例分享给“动力”；通过销售技巧给“能力”；通过关键习惯协助提升“持续力”，同时以声音行销增添“个人魅力”，藉此同步让学员在提升业绩的相关要素上持续成长，最终反应在业绩的贡献上。课程大纲：单元大纲单元目标与内容说明教学方式你不可不知的电销成功法则电销员成功的核心条件是什么？ 本单元将通过电销成功方程式告诉您，成功的必备条件。ü讲师讲授ü分组讨论ü学员分享【电销高招补充站】凌波微步销售法（攻式）l 聪明提问探寻客情l 诚心倾听精准回应l 优势提问激发需求l 产品亮点满足需求协助学员掌握软问题的

 林菲查看详情

打造精英团队——电销五行人管理学课程大纲：序号单元名称单元简介教学方法1电销五行人管理心思维ü “移动世代”闪亮登场何为移动世代？ü 移动世代电销管理启示录ü 移动世代的“电销五行人” ¬ 移动世代“电销五行人”的判断依据¬ 移动世代“电销五行人”的常态与动态电销管理者，特别是主管，如何对于团队中不同的坐席的“类型”进行判断与分类，从而真正做到按图索骥因材施教？本章将会从中国传统五行出发，为您一一剖析坐席的“电销个性”，让您用一张图就清楚辨清团队内每位伙伴的特长与有待提升之处，为精准化管理打好基础，为深度化辅导提供依据！ü讲师讲授ü多向沟通ü分组练习ü讲师反馈2金玉满堂能力动力俱佳之“金”行电

 林菲查看详情

电销TL时间管理核心技能提升培训课程大纲：第一单元：认识时间管理—与时间“赛跑”的我们1、互动：你的时间你“做主”了吗？你和时间究竟是“何平共处”，还是“相爱想杀”？2、直击痛点时间管理的核心难点时间管理最大的挑战是，它对抗的是人性观念疏导：时间管理不简单，重视是解决的第一步时间管理最大的负担是，你不会做“减法”时间管理第一步：学会做“减法”做“减法”的技巧：从自身的职能找核心“相关事件”【研讨】找一找：我的“核心相关事件”时间管理最大的迷思是，没有结果体现时间管理让过程可控，过程可控让结果有保障第二单元：掌控时间管理—“时间管理”因“目标达成”升华1、时间管理服务于目标达成2、时间管理与目标

 林菲查看详情