一、 执行力定位管理　　1、 价值定位：　　【情景工作坊】3分钟求同存异;　　管理者价值何在　　管理者价值定位核心;　　视频：职业价值观;　　【执行工具】管理定位十字架;　　【情景沙盘】视频欣赏总结分享;　　2、 角色定位　　执行中角色误区：自诩代表民意;个人主观表现代表大家;人情加同情者，人情和同情因素影响执行力;完全角色错位，无担当无协助的角色错位;　　合格下属四准则;　　管理角色错误：错位一：业务(技术)员;　　错位二：总是只代表个人意见　　错位三：老好人好好人　　错位四：官僚做派　　错位五：人性化=人情化;　　【执行工具】管理角色4大回归;　　视频：管理定位缺失的英雄末路;　　【情

 行者孙平查看详情

　　一、移动互联网商业发展(3小时)　　桌面互联网与移动互联网：移动互联网与桌面互联网数据分析;　　 移动终端轻应用到微应用：　　2014年移动互联网用户数据报告分析;　　移动应用分类，移动微应用关键指标;　　 移动电商与物联网：;　　 “微”时代微应用模式;　　二、移动运营商营销突围(6小时)　　 移动互联网主流商业模式：10类移动互联网商业模式解析;7大类移动互联网应用案例;　　 传统运营商模式突围：4大策略运营移动互联网市场;　　 O2O模式运营：O2O应用模式，O2O营销案例，二维码营销应用;　　【情景工作坊】电信运营商020项目分享或设计;　　 大数据营销：何为大数据大数据从何而来大

 行者孙平查看详情

　　一、产业转型升级互联网管理　　转型升级：互联网思维是什么　　互联网思维给我们带来什么　　【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么　　互联网思维独孤九剑;　　为什么要做升级;　　凭什么转型升级;　　如何做好转型升级;　　互联网与电子商务;　　电商AND电伤;为何AND如何;　　【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析;　　【案例研讨】实业大国互联网芸芸众生;　　三、B2B转型升级机制建立　　信息处理机制：信息管理　　利益分配机制：激励管理　　服务品质机制：服务管理　　【案例研讨】江山重工集团运用互联网思维推进日常管理;　　【案例研讨】奇瑞重工：移动互联网思维提升服务品质;　　四、B2B转型升级利润增长

 行者孙平查看详情

　　一、第三方支付：依附与独立　　1. 在线支付前世今生;　　诞生于发展;　　竞争与融合;　　用户增长的背后;　　2. 第三方支付发展规模;　　交易规模;　　交易结构;　　发展趋势;　　3. 案例解析：主流平台分析;　　支付宝SWTO分析;　　财付通SWTO分析;　　银联支付SWTO分析;　　快钱分析SWTO分析;　　Ebay的Papa分析;　　案例1：支付宝业务独立;　　案例2：支付牌照：支付业务许可证;　　案例3：财付通用户体验评估;　　二、模式转型：风险与机遇　　1. 支付平台与互联网金融;　　案例：余额宝的小额投资;　　案例：百度钱包病毒营销;　　案例： 春节抢红包;　　案例：平安陆金

 行者孙平查看详情

一、大数据从何而来？1.什么是大数据？2.互联网大数据在哪里？3.大数据怎么用？4.互联网到物联网；案例视频：互联网大数据影响力；案例视频：CCTV曝光iPhone手机大数据；二、大数据价值几何？1.大数据与用户隐私；2.大数据与用户诉求；3.大数据市场现状；4.大数据企业竞争力影响；5.大数据精准性；案例：垃圾邮件的死亡；6.中国大数据市场分析；7.企业大数据应用需求分析；8.行业市场大数据分析；案例：世界杯腾讯大数据应用；案例：80数据中心被闲置；三、大数据企业变革1.大数据商业变革；A.一切皆可量化；B.大数据投资方向；图解：大数据产业链分析；2.大数据业务架构变革；A.大数据业务架构设

 行者孙平查看详情

　　一、大数据从哪来　　1. 什么是大数据　　2. 互联网大数据在哪里　　3. 大数据怎么用　　4. 互联网到物联网;　　5. 大数据4V特征;　　【案例研讨】互联网大数据影响力;　　【案例研讨】大数据客户关系管理;　　二、大数据价值有多大　　1. 大数据与用户隐私;　　2. 大数据与用户诉求;　　3. 大数据市场现状;　　4. 大数据企业竞争力影响;　　5. 大数据精准性;　　【案例研讨】垃圾邮件的死亡;　　6. 中国大数据市场分析;　　7. 企业大数据应用需求分析;　　8. 行业市场大数据分析;　　案例：世界杯腾讯大数据应用;　　三、 大数据营销管理　　1、【图解】大数据商业价值　　2、营

 行者孙平查看详情