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朱俊玮老师
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  •  所在地区: 广东 东莞
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:目标管理质量管理 战略管理咨询
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朱俊玮老师的内训课程

一. 进销存管理系统BOM清单及编号公式设定及数据管控系统关联与运用二. 工资管理系统工序编号及单价的设定公式设定及数据管控系统关联与运用三. 实操...

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课程对象企业老板总经理高管课程目的提升企业经营管理能力,助力企业健康发展!课程内容让天下没有难做的企业,总经理学院打造随时随地可学习的掌上课程!一.战略布局二.商业模式三.转型升级四.企业经营五.企业管理六.趋势分析七.资本运作八.总经理素养九.人力资源十.财务管理......200多门海量课程, 涵盖企业经营管理,您可以选择适合自己的课程学习...

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鞋业经营管理特训大纲第一章节引言. 学习的主要目的1. 鞋企变革1.1 组织如何变革1.2 个人如何改变2. 鞋企团队复制2.1 什么是团队2.2 一流团队的三个统一是什么2.3 团队管理的本质3.鞋企经营管理系统3.1 中国民营企业与世界五百强最大的区别是什么3.2 鞋企经营管理的核心系统有哪些3.3 鞋企经营管理的核心目标是什么4. 鞋企经营管理的原点4.1 鞋企经营管理的原点是什么4.2 鞋企经营哲学的四维模式是什么4.3. 鞋企的理念,使命,愿景,核心价值观如何设定4.4 鞋企经营哲学与人才培养系统4.5 做为人何为正确第二章节鞋企经营管理系统1. 鞋业质量管理体系建设2. 鞋业 进度

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第一章.如何强化品质观念 1.1 品质quot;三不quot;原则 1.2 品质quot;三检quot;#39; 1.3 品质quot;三控quot; 1.4 品质管控的两把quot;武器quot; 1.5 品质管理之quot;五他法quot; 1.6 品质问题分析之quot;6M法quot;第二章 构建质量管理系统 2.1. 质量方针与目标 2.2 组织架构与职责 2.3 流程与规范 2.4 沟通与执行 2.5 反馈与改善第三章 鞋业质量管理实操 3.1 RA风险评估 3.2 QA品质保证管控 3.3 实验室与物性化性测试 3.4 SOP标准作业规程

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