第一讲一，心之所在，地狱可以变成天堂，天堂也可以变成地狱。二，一个人只要方向(目标)定了，只要坚持不懈，该有的一定会在路上等你。三，世界是不公平的，但她是公正的。平等不等于均等，别人只为我们的使用价值买单。四，铁饭碗不是在一个地方吃一辈子饭，而是到哪里都有饭吃。第二讲;阳光心态一一快乐工作工作的几个需求一，灵魂的需求二，物质需求三，没有平台就没有舞台四，对待工作的态度就是对待生命的态度第三讲积极心态一一自主自发自主自发的六大好处一，知识，技能，经验的积累二，一个人做事的魄力超过他的能力三，个人品牌的建立四，能力的拓展五，性格的历练六，成长的平台和发展的机会第四讲老板心态一，工作就是付出劳动进而

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课程目标了解什么是执行力。掌握提升工作执行力的各项技能。分析执行力低下的原因掌握如何提升自身的执行力如何打造具有执行力的团队课程大纲什么是团队执行力团队执行力的三大要素团队执行力不佳的症状有团队执行力的员工与高效团队的特点自测:你是不是一个有执行力的人二，提升团队执行力的技能之一一一高效的团队沟通。l，团队沟通原则2，团队沟通的方向3，高效沟通的方法4，团队沟通的错位三，提升团队执行力的技能之一一一设定工作目标丨，目标是执行的驱动力2，怎样的目标是一个好目标3，管理人员如何根据实际情况设定目标四，管理人员如何进行目标管理|，制定工作计划必须包含的因素2，工作计划的类型3，案例分析五，提升团队执

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规训纲要背景说明作为个体生命，总是趋向最优化呈现。如何激发出正能量从而发挥自我潜能，为组织贡献最大能量，这是一个命题。基于多年的实战经验，采用体验式培训方式，制定教案，简称：规训。纲要如下：第一节 心态篇（1） 谦卑的心态（2） 学习的心态（3） 感恩的心态（4） 付出的心态第二节 理念篇（1） 什么是潜能，什么是信念（2） 潜能与信念之间的关系第三节 能力篇（1）勇对小错（2）破茧成蝶（3）勇闯魔王关（4）涅槃重生第四节 方法篇（1）自我分析 （2）建立使命（3）建立价值观系统 （4）设定目标（5）找到学习榜样 （6）设定详细计划（7）做好时间管理 （8）建

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