杨赛文老师的内训课程
新晋经理人管理能力提升——沙盘模拟《卓越团队养成记》目标学员刚晋升到2年的初级管理者和团队领导没有系统地学习过领导力技巧的有13年管理经验的经理或主管有意愿系统性学习管理技能的经理和管理者课程安排12天课程收益在管理工作中厘清思路，确定角色与职责，了解个人贡献者到管理者所需的三种转变及三种能力在下属完成绩效目标的过程中，激励下属，培训下属，过程检查以来提升团队的绩效通过问题分析与解决找到解决问题的方法或进行经验的积累学员可以识别辅导对于哪样的员工、什么时候是有效的发展工具，可以按照GROW模型练习基本的辅导技巧（提问、聆听）以达到提高绩效和发展下属的目的。沙盘简介根据拉姆·查兰在《领导梯队》种
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沙漠掘金沙盘体验式培训【沙盘简介】《沙漠掘金》是从加拿大引进的国际经典的体验式培训课程，该课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。该课程从出现到现在已超过百年的时间，但依然被各大企业趋之若鹜反复采购，正因为这个沙盘包含的内容涉及到企业，特别是团队高效管理的方方面面，采购，谈判，沟通，协作，运输，载重，仓库库存，目标达成，面对困境，面对资源短缺，面对绩效压力等，透过团队游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队的影响及破坏，对于公司主管还可以训练团队领导能力，更重要的是
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《春秋战国(新版)》沙盘模拟冲突管理【沙盘背景】西周末年，昏庸的周幽王为了博得王妃褒姒一笑，竟不惜在城中演出烽火戏诸侯的闹剧。然而，当少数民族犬戎进攻西周再起烽火时，诸侯无人来援，周幽王被杀，西周衰落，自此，历史进入了春秋战国时期【沙盘说明】今天，我们将共同回到春秋战国的时代，让我们来分别扮演当时的七国诸侯，在培训师的带领下，通过34轮的国家建设和国力竞争。通过国家建设及战争使自己的国家不断强盛，最终一统天下，或成为七国国力最为雄厚的国家。新版地图，每个城市都有特产资源。模拟公司团队内部，各部门互有资源，既是合作又是竞争关系。分工协作，各司其职。作为管理者如何选人识人用人，把合适的人放到合适的