王箴言老师的内训课程
《锻造卓越团队》（备注：此大纲仅为参考版，可根据企业实际情况灵活变更为企业所需章节和内容）一、你不是一个人在战斗：团队与团队建设1. 游戏：分组组建新团队2. 什么是团队，团队与团伙的区别3. 团队的发展趋势与各阶段的关键点：成立期、动荡期、稳定期、高产期4. 选对人，做对事：团队成员的角色分配与配合5. 卓越团队领导要具备哪些特质6. 卓越团队的六大要诀与团队的共生效应二、指引团队成功的灯塔：共同愿景1. 团队靠什么来凝聚人心？软实力：企业愿景与核心价值观硬指标：制定既有诱惑力又有竞争力的目标2. 制定企业行进的灯塔3. 设计共同愿景的步骤与方法4. 如何创建团队与员工的共生体5. 团队愿景