管理资源网
蔡云闯老师
蔡云闯 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 浙江 杭州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:国学应用中层管理绩效管理
  •  邀请 蔡云闯 老师培训或演讲请联系
蔡云闯老师培训联系微信

蔡云闯老师培训联系微信

蔡云闯

扫一扫,关注公众号

蔡云闯

蔡云闯老师的内训课程

菜根谭儒道佛思想融合智慧课程大纲第一部分:《菜根谭》概述·课程1:《菜根谭》简介oA作者背景与历史定位《菜根谭》是明朝还初道人洪应明所著的一部经典国学作品,它集合了儒家、道家和佛家的智慧,以语录体的形式,阐述了修身、处世、治国、平天下的深刻道理。该书强调了心性修养的重要性,提倡淡泊名利、克己复礼,并通过简练明隽的文字,传达了对人生、社会、自然的深刻洞察。美文欣赏《菜根谭》中的美文,不仅在于其文字的优美,更在于其思想的深邃和对生活的独到见解。例如,书中提到“栖守道德者,寂寞一时;依阿权势者,凄凉万古”,这不仅是一句格言,更是一种对坚守道德与追求权势之间差异的深刻反思。又如“咬得菜根,百事可做”,

 蔡云闯查看详情


曾国藩家书家风教育课程大纲1.课程简介·介绍曾国藩的生平背景及其在中国历史上的地位。·概述《曾国藩家书》的历史背景、内容和价值。2.曾国藩的治家之道·分析曾国藩在家庭关系、子女教育、家风建设等方面的观念和实践。·探讨曾国藩如何通过家书传递其对家庭成员的期望和教导。3.曾国藩的治学与修身·讲述曾国藩对学问、道德修养的看法,以及他如何在日常生活中实践这些理念。·分析曾国藩如何通过家书鼓励家人和后辈勤奋学习、修身养性。4.曾国藩的治军与用人·探讨曾国藩在军事指挥、军队管理、人才选拔和使用方面的思想和策略。·分析曾国藩如何通过家书指导家人和部下在军事和政治上的行为。5.曾国藩的处世哲学·讲解曾国藩在处

 蔡云闯查看详情


《世说新语》国学智慧课程大纲主要围绕南朝宋刘义庆编纂的《世说新语》展开,该课程旨在通过深入解析这部国学经典著作,培养学生的国学素养和人文关怀能力。课程内容涵盖了《世说新语》的36门总计1130则作品,从多个方面如为政之道、官声之道、取财之道、管理之道、文化之道、解困之道、职场之道、学问之道、读书之道、师徒之道、求师之道、识人用才之道、言语之道、养生之道、卫生之道、敬畏之道、择友之道、孝顺之道、交际之道、饮酒之道、才艺之道、处世之道、教育之道、治家之道等,深入探讨了魏晋时期的文化、历史、政治、经济、军事、管理、民俗、教育、宗教、婚姻、伦理等多方面内容。《世说新语》是中国古代一部著名的文化典籍,记

 蔡云闯查看详情


新闻策划中的创新与事件营销课程大纲1.课程概述:·介绍新闻策划与事件营销的基本概念、重要性以及在现代传媒中的应用。·探讨新闻策划与事件营销在提升品牌知名度、塑造企业形象中的作用。2.新闻策划基础:·广义与狭义的新闻策划定义及其在传媒中的应用。·新闻策划的五步骤:主题选择、体裁与风格、单元结构、任务描述、分工与计时。3.事件营销概念与策略:·事件营销的定义、目的和实施步骤。·如何通过策划具有新闻价值的事件来吸引媒体和公众的关注。4.创新思维在新闻策划中的应用:·探索创新思维在新闻策划中的重要性。·分析如何通过创新思维来提升新闻策划的吸引力和效果。5.新闻策划与事件营销的实施:·实施七步骤:市场分

 蔡云闯查看详情


职业生涯规划设计与人生成功课程大纲课程旨在帮助学生或参与者了解如何规划自己的职业生涯,以实现个人目标和成功。第一部分:自我认知与职业定位1.自我探索·个人价值观、兴趣和能力的评估·性格类型与职业选择的关系·生涯兴趣测验与分析2.职业信息与市场趋势·职业分类与行业介绍·当前就业市场趋势分析·未来职业发展的预测3.目标设定与职业规划·SMART原则在目标设定中的应用·短期与长期职业目标的制定·职业路径规划的策略第二部分:技能提升与个人品牌建设1.核心技能与软技能·识别并提升个人核心技能·软技能的重要性与培养方法·时间管理和自我管理技巧2.个人品牌与网络建设·个人品牌的定义与重要性·社交媒体与职业形

 蔡云闯查看详情


文旅产业与商业模式创新课程大纲第一部分:文旅产业概述1.文旅产业的定义与特点·文化旅游产业的概念·文旅产业的组成与特点2.文旅产业的发展趋势·新时代文旅产业的发展方向·文旅融合的背景和发展趋势3.文旅产业的政策环境·国家政策对文旅产业的影响·文旅产业的法规与标准第二部分:商业模式创新基础1.商业模式创新的理论基础·商业模式创新的定义与重要性·商业模式创新的驱动力与路径2.文旅产业中的商业模式创新·文旅产业商业模式创新案例分析·创新驱动下的文旅产业新趋势第三部分:文旅产业商业模式设计与实践1.文旅产品开发与市场营销·文旅产品的设计原则与方法·文旅产品的市场分析与营销策略2.文旅产业的数字化转型·

 蔡云闯查看详情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有