管理资源网
蔡云闯老师
蔡云闯 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 浙江 杭州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:国学应用中层管理绩效管理
  •  邀请 蔡云闯 老师培训或演讲请联系
蔡云闯老师培训联系微信

蔡云闯老师培训联系微信

蔡云闯

扫一扫,关注公众号

蔡云闯

蔡云闯老师的内训课程

企业法律中的知识产权意识课程目标:·培养学生对企业知识产权管理的基本原理和重要性的认识。·掌握构建企业知识产权管理体系的框架和战略。·理解知识产权对企业的作用及知识产权工作的现状与未来发展方向。·学习知识产权的分类、归属问题、竞业限制的法律问题以及知识产权的限制。·掌握企业知识产权的转让、许可、质押以及出资等操作。·了解平行进口、特许经营的法律性质及知识产权相关纠纷。·掌握知识产权保护之举证责任及侵权判定规则。课程内容与学时分配:1.知识产权与企业企业的分类;知识产权对企业的作用;企业知识产权工作的现状与未来发展方向。·2.知识产权的归属问题·著作权中作者及其认定;作品的分类;专利权中的相关归

 蔡云闯查看详情


企业法律中的法律风险意识课程大纲第一部分:法律风险基础1.法律风险定义·法律风险的概念·法律风险与商业风险的关系2.法律风险的来源·合同法风险·劳动法风险·知识产权风险·税务风险·环境保护法风险·公司法风险·反垄断法和竞争法风险3.法律风险的分类·内部风险与外部风险·操作风险与合规风险·策略风险与交易风险第二部分:法律风险的识别与评估1.风险识别方法·内部审计·法律合规检查·员工培训与反馈·法律风险评估工具和框架2.风险评估流程·识别潜在的法律问题·评估问题发生的可能性和影响·确定风险优先级第三部分:法律风险管理策略1.预防措施·制定和更新公司政策·员工培训与教育·合同管理与审查·法律合规监控

 蔡云闯查看详情


企业合同法律意识与风险管理第一部分:合同法律基础知识1.合同法律概述·合同的定义与法律特征·合同的种类与范本简介·合同法律关系的建立与履行2.合同法律原则·合同自由原则·公平原则·诚实信用原则·合同的效力与无效合同3.合同的订立与履行·要约与承诺·合同的变更、解除与终止·合同履行的原则与义务第二部分:合同风险管理1.合同风险识别·合同风险的类型与来源·合同风险的评估方法2.合同风险防范·合同条款的起草与审查·合同谈判与签订的风险控制·合同履行过程中的风险监控3.合同争议解决·合同争议的预防与处理·合同争议解决的途径(调解、仲裁、诉讼)第三部分:合同法律实务操作1.合同审查与管理·合同审查的要点

 蔡云闯查看详情


企事业中高层干部保持旺盛精力的健康养生课程大纲第一部分:健康养生基础1.健康养生概念·定义与重要性·健康养生的历史与现代发展2.人体基本结构与功能·人体系统简介(循环、呼吸、消化、神经系统等)·基本生理过程(新陈代谢、免疫反应等)3.营养与饮食·基本营养素(碳水化合物、蛋白质、脂肪、维生素和矿物质)·健康饮食原则·特殊人群(如儿童、孕妇、老年人)的饮食建议第二部分:生活方式与健康1.运动与健康·运动对健康的影响·不同类型的运动及其益处·制定个人运动计划2.心理健康与压力管理·心理健康的重要性·常见心理问题及其预防·压力管理技巧3.睡眠与休息·睡眠的生理作用·睡眠障碍及其预防·提高睡眠质量的策略

 蔡云闯查看详情


绩效管理中非财务经理成本控制水准提升课程大纲第一部分:成本管理基础1.成本管理的意义·成本对企业利润、经营、决策的影响·成本管理控制的重要性·中国企业成本管理现状分析2.成本核算与控制·成本核算系统介绍·成本要素、资源消耗·成本核算方法与成本对象定义第二部分:制造业成本管理进阶1.制造业管理系统结构与数据流程·制造业管理系统结构·制造业管理系统数据流程2.成本管理的5大进阶·中国企业成本管理的5大进阶·进阶的用意与实施策略第三部分:ERP系统与成本管理1.ERP系统概述·什么是ERP系统·ERP系统对成本管理的影响2.ERP系统应用建议·中国ERP应用的成败根源·ERP系统在成本管理中的应用策

 蔡云闯查看详情


企业管理中的公司治理提升课程大纲第一部分:公司治理基础1.公司治理概念·定义与重要性·公司治理与企业管理的关系2.公司治理结构·股东大会、董事会、监事会的职能与作用·高级管理层的角色与责任3.法律法规框架·国内外公司治理相关法律、法规和标准·合规性要求和最佳实践第二部分:公司治理实践1.董事会的构建与运作·董事会的组成与多样性·董事会会议的组织与决策过程·董事的职责与绩效评估2.风险管理与内部控制·风险识别与评估·内部控制系统的建立与维护·应对策略与危机管理3.利益相关者管理·股东关系管理·员工、客户、供应商等利益相关者的沟通与合作·社会责任与可持续发展第三部分:公司治理的挑战与改进1.公司治

 蔡云闯查看详情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有