课程大纲1 方圆管理智慧认知1.1 方：天道、正行、稳健、制约1.2 圆：开放、包容、周密、圆通1.3 智育欲圆而行欲方1.4方圆解万物，万物皆方圆1.5 方圆智慧在中国式绩效管理中的应用：战略管控，方中有圆；能力培养，圆中有方；跟踪检查，以方制圆；奖惩激励，以圆融方2 课程学习方法2.1 学什么：体系机制、工具方法、执行方案2.2 怎么学：心（专心专业专注）、脑（动脑思考）、手（动手操作）2.3 时间安排：两天12学时2.4 竞争机制：PK+互动3、误区与障碍3.1 认清绩效管理误区：四大误区3.2 消除绩效管理障碍：五大障碍3.2 树立正确评估观念：六大传统评估观念对照4、战略目标与组织架

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