“临事而慎，好谋而成。”春秋—孔子抓开局须得要领俗话说：“万事开头难。”有了良好的开局，后继的工作就好做多了；有了良好的开局，领导者的威信会得以建立，干部群众的心会得以归拢，工作也会容易、顺畅起来。问题在于领导者如何开好局。首先，在工作指导思想上做到“四宜”。1.进入角色宜快要求领导者要有紧迫感和使命感，尽早进入角色，以免工作停滞和被动。领导者要有只争朝夕和甘为人徒的精神，要放下架子，拉下面子，深入走访，勤勉思虑，做到成竹在胸，统筹兼顾，尽快掌握工作主动权。2.谋事宜深领导要深谋远虑。领导要在调查研究、了解情况的基础上，制定一个比较成熟、周详的开局工作计划。一旦计划付诸实施，领导者抓工作就要有

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一、充分了解企业的员工每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为管理者，要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死”。一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上他都将会是个一流的管理者。了解员工，有一个从初级到高级阶段的程度区别，分为三个阶段：第一阶段：了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想，以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。第二阶段：当手下员工遇到困难，你能实现预料他的反应和行动。并能恰如其分的给员工雪里送炭，这就表明你对员工的认识更进一

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