焦明哲老师的内训课程
课程目标：1. 系统讲授专业咨询公司“咨询顾问”的基本工作理念、知识、方法与工具2.拆解“政企项目售前”岗位的工作流程与工作任务，建立整体视图和策略指导3.针对“政企项目售前”的工作任务，将“咨询式工作方法”进行具体应用示范培训对象：政企（集团）业务 客户经理/售前经理/方案经理/项目经理/销售经理培训内容框架:1. “咨询顾问工作方法”的整体内容框架2. 涵盖从“需求—结果”的项目流程中所必须掌握的咨询式工作方法 培训解决的问题：3. 聚焦项目售前顾问在不同项目阶段的策略方法与知识点a) 如何初步甄别分析客户初步需求？b) 如何做首次拜访前的案头功课？（行业初步研究）c) 如何在首次拜访客户
焦明哲查看详情
在做了近20年的咨询顾问职业之后，我时常反思，咨询公司的何种能力最被客户所认可和信赖？结果得出了三个结论：信息分析能力、逻辑思维能力、报告撰写能力。那么，能否把咨询公司的这种撰写咨询报告的系统性能力通过“培训+演练+辅导+工具+模板”的形式，传授给更广泛的职场专业人士，帮助他们能更好的在自己的岗位上，不断精进从而实现自己在专业领域的又一个高度呢？诸如在报告的“架构设计、素材搜集、观点提炼、逻辑梳理、概念拔高、论据组织、排版着色、结果呈现”等方面都可以好好地磨一磨、练一练！