王嘉明老师的内训课程
高情商职场沟通课程背景 在职场中,良好的沟通能是工作开展和职业发展的重要因素,在你的团队是否存在这样的情况:•任务理解不清:员工无法准确理解上司或同事的要求和指示,导致任务完成的不准确或不完整,进而影响工作效率和项目进展;•信息传递失误:在团队协作工作中信息传递经常出现偏差,导致关键信息丢失或误传,使得团队成员无法有效地协同工作;•工作中冲突不断:团队成员站在自己的角度思考问题,无法理解他人的需求或困难,导致冲突不断,影响工作氛围和团队稳定;这些都是沟通能力不足的表现,不仅影响个人的工作效率和职业发展,还可能对整个团队和公司的发展产生负面影响。因此,提高沟通能力对于职场成功至关重要,通过本课程
王嘉明查看详情
高效能目标管理与执行:解码企业持续增长的核心引擎课程背景 在当今市场竞争日益激烈的商业环境中,许多企业在实施目标管理的过程中,面临着诸多痛点和难点,导致目标难以有效实现,甚至对企业发展造成阻碍。首先,目标设定不合理是许多企业面临的一大痛点。由于缺乏科学的设定方法和全面的考虑,目标与企业战略脱节、缺乏量化指标等问题也屡见不鲜,使得目标管理的效果大打折扣。其次,目标执行和监控过程中存在的问题也是企业面临的难点之一。在目标执行过程中,由于缺乏有效的沟通机制和协作平台,各部门之间往往出现信息孤岛和协作障碍,导致目标执行效率低下,也使得企业难以及时发现问题并进行调整。最后,目标成果评估和反馈机制的缺失也
王嘉明查看详情
高效能职场沟通课程背景 在职场中,良好的沟通能是工作开展和职业发展的重要因素,在你的团队是否存在这样的情况:•任务理解不清:员工无法准确理解上司或同事的要求和指示,导致任务完成的不准确或不完整,进而影响工作效率和项目进展;•信息传递失误:在团队协作工作中信息传递经常出现偏差,导致关键信息丢失或误传,使得团队成员无法有效地协同工作;•工作中冲突不断:团队成员站在自己的角度思考问题,无法理解他人的需求或困难,导致冲突不断,影响工作氛围和团队稳定;这些都是沟通能力不足的表现,不仅影响个人的工作效率和职业发展,还可能对整个团队和公司的发展产生负面影响。因此,提高沟通能力对于职场成功至关重要,通过本课程
王嘉明查看详情
《做情商高的教练型管理者:解锁团队激活与高效协作密码》——团队动力潜能激发课程背景 在企业经营和团队管理的过程中,您是否有过这些困惑?团队成员之间表面一团和气,背后吐槽不断!会议多、时间长、效率低,意见不统一,常常没结果!出现问题相互推诿,无人愿意承担责任!目标感不强,对实现目标的信心不足!工作质量一般般,却不许别人质疑,更不接受批评!高标准工作成果不被团队接纳,美其名曰不要内卷!领导或老板是唯一着急的人,所有的压力都要领导一人承担!以上这些问题都是团队动力不足,团队协作受阻的典型特征。如何带好团队,有效激活团队潜力,建立一个高效协作、创新和持续成长的团队环境;如何突破团队协作的障碍,激活团队
王嘉明查看详情
逆增——经济下行的销售增长技术课程背景 当外部环境恶劣,经济形势下行,销售业绩受到的影响首当其冲,传统的营销方式、管理模式受到挑战。在应对危机和不确定性环境时,寻找确定性,回归业务本质核心,重新思考业务模式与商业模式,是应对挑战的重要方法,而人的因素尤为重要,如何提升销售团队的内在驱动力和团队动力,如何在销售阻力增大的情况下,保持团队的信心与战斗力,寻找到新的增长点,是销售团队的重要挑战。课程收益 ◆ 寻找业绩增长点:打破路径依赖和固有思维,找到业绩新增长点;◆ 提升团队抗挫力:提高销售人员的抗压力和耐挫性,建立自信心;◆ 改善团队氛围:改变团队低迷氛围,提升团队积极性和归属感。1149357
王嘉明查看详情
跃迁——中高层管理能力提升课程背景 作为一名优秀的中高层管理者:对于目标,专注度更高,路径更清晰,资源集中力度更强,实现目标的可能性大幅提升!对于团队,氛围更加融洽,组员更积极、更主动,更容易获得团队成就和个人收获!对于领导,战略目标更容易达成,执行力更强、团队协作能力更强,提升企业竞争力!在工作中,管理者往往要经历各种挑战,有些挑战来自工作,例如:• 业绩指标难以达成;• 绩效评级不达标;• 团队不配合执行力差;• 上升通道有限,进入职业瓶颈;• 公司业务调整,部门位可能被取消等;与此同时,管理者还需要应对内心的挑战与冲突,例如:• 压力过大导致的紧张焦虑;• 努力迟迟见不到成果对自己的质疑