课程大纲：一、我们在为谁活着1、我们在为谁而活？2、人生的意义和价值是什么？3、我们该如何活着？4、什么事人生的追求目标？5、人生的道路高怎么走？二、我们在为谁工作？1、我们在为谁工作？2、我们该怎样工作？3、工作的意义和价值是什么？4、工作能给我们带来什么？5、工作和事业的区别三、天道酬勤与厚德载物的人生1、天道酬勤与工作和事业的关系2、厚德载物与职场3、因果法则真的存在吗？4、是谁偷走了你的财富、健康和幸福？5、如何才能会的幸福人生？四、婚姻、家庭、孩子与工作1、婚姻幸福八大撒则2、子女教育十大策略3、家道文化构建与家庭幸福4、我们该如何实现嘉禾万事兴？5、该如何面对人生苦难五、知行合一与

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1、新形势下企业面临的挑战与发展的瓶颈⑴ 新形势下企业面临的十大挑战与瓶颈⑵ 企业突破发展瓶颈的的六大策略⑶ 新形势下企业经营管理的十大突破⑷ 如何找到企业“以不变应万变”的金钥匙2、新形势下企业的“活法”与员工的“干法”⑴ 新形势下企业的六大“活法”——稻盛和夫的经营之道⑵ 新形势下企业员工的六大“干法”——稻盛和夫的管理之道⑶ 员工缺乏激励的九大原因⑷ 员工激励十大策略⑸ 管理人员常犯的错误及应对措施3、新形势下企业家必须具备的素质、能力、精神和习惯⑴ 新形势下企业家必须具备的八大素质和能力⑵ 新形势下企业家必须具备的八大精神和习惯⑶ 如何塑造不断推动企业快速发展前进的企业灵魂4、员工如何

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课程大纲1.引言 1.1 背景介绍 1.1.1 当前企业发展面临的挑战 1.1.2 可持续发展的必要性 1.1.3 道家哲学的基本概念 2. 道法自然的核心理念 2.1 自然法则在企业管理中的应用 2.1.1 顺应自然规律进行决策 2.1.2 倡导和谐共生的企业文化 2.1.3 实现资源的可持续利用 3. 构建基于道法自然的企业持续发展系统 3.1 系统构建的原则 3.1.1 尊重自然与人文环境 3.1.2 注重长期利益而非短期收益 3.1.3 强化内部管理与外部合作 3.2 具体实施策略 3.2.1 创新驱动发展战略 3.2.2 绿色生产与环保措施 3.2.3 社会责任与公益事业 4. 案例

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课程大纲1. 引言1.1 背景介绍1.1.1 当前企业管理面临的挑战1.1.2 管理人员角色的重要性1.1.3 品格修炼的意义2. 厚德载物的文化内涵2.1 概念解析2.1.1 厚德载物的历史渊源2.1.2 厚德载物的核心理念2.1.3 厚德载物在现代管理中的应用2.2 文化价值2.2.1 对个人修养的影响2.2.2 对团队建设的作用2.2.3 对企业文化塑造的意义3. 企业管理人员的品格要求3.1 领导力与责任感3.1.1 领导者的责任意识3.1.2 如何培养领导力3.1.3 责任感对团队的影响3.2 诚信与公正3.2.1 诚信的价值观3.2.2 公正决策的重要性3.2.3 实践中的案例分析

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课程大纲1.引言 1.1 研究背景 1.1.1 当前企业管理面临的挑战 1.1.2 基业长青企业的共性特征 1.1.3 道本管理的概念及意义 1.2 研究目的与方法 1.2.1 研究的主要目标 1.2.2 数据收集的方法 1.2.3 分析工具的选择 2. 道本管理理论基础 2.1 道家哲学与现代管理 2.1.1 道家思想的核心理念 2.1.2 道家哲学在企业管理中的应用 2.1.3 案例分析 2.2 道本管理的基本原则 2.2.1 自然法则的应用 2.2.2 无为而治的管理实践 2.2.3 和谐共生的企业文化构建 3. 道本管理在企业实践中的应用 3.1 企业文化建设 3.1.1 核心价值观的

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课程大纲1.引言1.1背景介绍1.1.1当前市场环境分析1.1.2中国传统文化在现代商业中的应用1.1.3研究鬼谷子谋略的意义2.鬼谷子及其思想概述2.1鬼谷子的历史背景2.1.1生平简介2.1.2历史地位2.1.3思想体系概览2.2核心理念解析2.2.1横纵捭阖之术2.2.2心理战术的应用2.2.3智慧与策略的结合3.鬼谷子谋略在中国式营销中的应用3.1客户心理洞察3.1.1消费者行为模式分析3.1.2如何影响消费者决策3.1.3实例分析3.2营销策略制定3.2.1市场细分与定位3.2.2创新产品推广方式3.2.3构建品牌故事3.3危机管理与应对3.3.1危机预警机制3.3.2应对策略与技巧

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