课程大纲经理人如何实现“家和万事兴”1、经理人的婚姻经营⑴ 现代婚姻危机的根源剖析⑵ 经理人婚姻的本质和丈夫妻子的角色和义务⑶ 影响婚姻幸福的九大要诀⑷ 夫妻相处六大法则2、经理人的子女教育⑴ 子女教育九大误区⑵ 中西方子女教育的优劣分析⑶ 正确教育子女的十大策略⑷ 优秀青少年26项品格塑造3、经理人的家庭关系处理⑴ 企业与家庭的关系与影响⑵ 道盛德善的家庭文化构建⑶ 家庭关系冲突处理⑷ 家庭幸福的十大关键4、经理人的“家和万事兴”⑴ 婚姻、子女和父母“幸福金三角”⑵ 贤妻旺三代的铁律良言⑶ 经理人万不能破坏的十大天规⑷ 经理人必不可缺的家庭教育功课备注：本课程将根据贵企业的实际培训需求予以适

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课程大纲1.引言 1.1 概述 1.1.1 什么是执天之行 1.1.2 执天之行的核心理念 1.1.3 企业执行力的重要性 2. 执天之行理论解析 2.1 理论背景 2.1.1 古代哲学的影响 2.1.2 现代管理学的应用 2.1.3 关键概念解释 2.2 核心原则 2.2.1 遵循自然规律 2.2.2 追求高效执行 2.2.3 培养团队协作 3. 企业执行力提升策略 3.1 明确目标 3.1.1 设定清晰可量化的KPI 3.1.2 制定实施计划 3.1.3 定期评估进度 3.2 强化培训 3.2.1 内部培训体系建立 3.2.2 外部专家讲座邀请 3.2.3 在线学习资源利用 3.3 文化建

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1、商道与企业经营之道的关系⑴ 天道、商道与企业经营之道的关系⑵ 经商的出发点与企业中的“人性”⑶ 企业是个系统工程⑷ 企业转型升级的7个途径2、企业经营之道⑴ 企业变革创新的八大步骤⑵ 企业制胜的制高点⑶ “尊道贵德”的企业文化与无为而治⑷ “志同道合”的团队建设与高效执行力打造⑸ 差异化战略与企业核心竞争力打造3、企业家精神与企业的持续发展⑴ 自强不息与企业家的八大精神⑵ 厚德载物与企业家的八大素质⑶ 上善若水与企业家的八种习惯⑷ 企业顶层团队打造⑸ 《易经》中的28条天规与企业商业法则 4、企业家的领袖智慧与企业经营哲学⑴ 《易经》智慧与企业家的经营

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