课程大纲针对行业通用培训对象人力资源总监、经理、主管；薪资福利经理、主管、专员；企业高管层人员。课程大纲课程目标资本、技术、人才是企业生存以及得以迅速发展的最重要的三大因素。而今，在世界经济如此不稳定的时期，谁掌握了人才，谁就掌握了未来。如何用策略性的薪酬管理来吸引、保留、激励人才，显得非常重要。目前，很多公司面临了很多关于薪酬管理的问题，例如：在人才素质高速度发展时期，什么薪酬结构能够跟上人才的变化，吸引他们？我们公司的薪酬政策在内部来讲，是否公平？我们公司的薪酬水平在市场上有竞争力吗？怎么和市场对比？除了付薪，我们还有什么其他的办法来留住员工吗？ 课程大纲一、全面报酬管理介绍1、全方位理解

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