史文耀老师的内训课程
人力资源在企业的重要角色包含两大部分内容：1、人力资源部门的人力资源角色2、非人力资源部门的人力资源角色..课程目录：1、人力资源是改革大门、人才大门2、人力资源规划支撑经营战略规划3、既是服务又是监督双重职能部门4、人力资源是员工与企业沟通桥梁5、是员工积极性的提升部门6、是“非人”管理主导部门7、是各类型劳动力调控部门8、人力资源思想进入各部门、人力和行政手段实战举例.如果您是一位新上任的人力资源经理HRM或希望帮助老板BOSS推进改革，那么此课程就是协助您启动改革快车的步！如果各部门不能正确理解和支持人力资源部的改革项目、连基础的“非人”常识都不知晓、怎能实现人力资源改革呢？所以达成思维
讲师：史文耀查看详情
课程背景：许多企业BOSS都期望推行绩效考核但往往以工资上升失败告终或虎头蛇尾流于形式，为什么呢？这也是许多人力资源工作者常见的讨论话题。答案就是：绩效考核是人力资源后一道菜但常被BOSS或爱逢迎的空降兵点成道菜。.古人云：工欲善其事，必先利其器。体系工作者都知道：输入与输出的因果关系。水到渠成、顺理成章、瓜熟蒂落，这些国人都知道的道理却往往被好高骛远、克隆名企、忽视根基而急功近利、欲速不达。.预先公布此课程是供大家给予反馈建议、目前暂时还有少量需撰写改为PTT，实际上每一部分都是一堂专项课程，作为六大部分的目录也仅是系统概论要素，有意向的培训机构或制造业企业可分别沟通逐一落实。.部分 人力资