管理资源网
李轩老师
李轩 老师
  • 关注者:人  收藏数:
  •  所在地区: 江苏 南京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:保险销售 资产配置 法商 社群营销
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
李轩老师培训联系微信

李轩老师培训联系微信

李轩

扫一扫,关注公众号

李轩

李轩老师的内训课程

《五步让保险人快速掌握社群营销》 手把手教会保险伙伴运用社群营销做经营 主讲:李轩老师【课程背景】2020年起始的疫情成为了寿险行业发展的分水岭,不管是人力,还是人均均呈现较大幅度的下滑。但同时,反观绩优市场,不管是MDRT的人数,还是绩优伙伴的产能,均实现了较大成长。如果抛开市场环境不看的话,过往寿险行业的营销员伙伴真正享用到了人口红利,当前的保险行业所发展的高度与营销员伙伴个人的能力是不成正比的。因此各家公司均将提升营销员能力提上了议事日程。随着我国国民经济的发展,中产以上客户规模在不断壮大。法商在面对中高净值客户营销时,是很好的探需、面谈、促成工具。但自从2015年市场上开始有法商一

 李轩查看详情


《销售经验萃取——传承成功经验,复制绩优方法》 主讲:李轩老师【课程背景】销售团队是否遇到过下列情况:——恭喜啊,签大单了,分享一下经验吧,销售轻描淡写笑着说:关键要搞好关系,要获取客户信任,要挖掘客户需求等等,其他销售听了一脸茫然,不知从何下手。——销售离职不但带走了客户,更重要的是将销售经验也带走了,如何:人走,销售经验留下。——招新销售,给一本销售话术和产品介绍,要背熟悉哦,然后一脚踹出门,自生自灭,靠理解和悟性做销售,搞一个末位淘汰机制,还行吗。——销售团队中有销售开发客户很厉害,有服务客户很好,有产品介绍很到位,有男/女性客户多,有大单多,有销售策略好等等,一个销售都掌握这些技

 李轩查看详情


《销售心理学——数字解读,九型人格,“码”上成交》 主讲:李轩老师【课程背景】你想轻松激发陌生客户的兴趣吗?你想快速定位客户,捕捉客户需求吗?你想持续赢得信任,主动获取转介绍吗?你想走进高端,并成为客户并成为客户心中无可取代的财富管家吗?在本堂课程中,将教你在数字世界里建立自己的客户圈层,快速识人、建立话题、赢得信任。数字心理学创始人是古希腊数学家、哲学家毕达哥拉斯,他被人们称为“数学之父”。毕达哥拉斯认为“万物皆数”,每个数字都有它独特的个性和能量。这些数字就出现在我们的生日里,它透露出属于每一个人的生命信息和性格特征。数字心理学属于数字统计科学,用于解读基本性格特征,读懂数字心理学,

 李轩查看详情


《源于目标归于绩效的培训体系创新》 主讲:李轩老师【课程背景】传统的企业培训体系,在需求分析和效果转化上普遍是短板,需求没有很好对接业务,转化方面没有做闭环,无法评估培训的ROI,长期下去,业务部门会质疑培训价值,HR也没有成就感。所以,培训必须回归基本面,需求从业务目标中来,转化到绩效中去,“五步聚焦培训需求”,基于第一性原理,运用多种技术和工具,是从目标绩效到KSA差距的漏斗分析方法,可以改进各种传统培训需求方法。“4S培训效果转化”,运用促进行为改变的三驾马车原理,结合引导技术、目标管理、激励机制,促进行为改变进而改进绩效。在培训实施环节,创新培训形式,用建构主义、五星教学等改造传

 李轩查看详情


《重塑销售,价值赋能——保险期缴销售提升训练营》 主讲:李轩老师【课程背景】疫情使全球经济运行、社会发展面临极大挑战,在这百年一遇全球危局之中,家庭如何度过财富风险时刻,现有家庭风险管理体系重建、权益投资梳理就显得尤为必要。● 随着中国经济发展以及人均GDP超过1万美金,中国保险超越日本成为全球第二大市场,业务越做越精,涉猎越来越广,标的越来越大,要求越来越高。但在大数据时代,保险人能否赚到顾问身份的钱,挑战来了;● 2050年中国65岁以上老人人口比例将超过33.9,中国历史上尚未有过未富先老的周期经历,这也是继健康险以外的又一大市场空间,而养老金领域的销售需要更多的财富管理工具的了解

 李轩查看详情


《TTT之精品课程设计与优化》 主讲:李轩老师【课程背景】在这个充满变化和机遇的时代,培训和自我提升成了必备;内部培训最大的价值体现,是根据业务发展和绩效提升需求,做出有针对性的培训课程,让学员在训后产生意识及行为上的实质改变,最大程度地帮助企业和个人解决工作中实际问题,提升效能。但:01很多内训师虽然已经能简单授课,但凭经验和感觉去开展培训,有很大的个性化和差异化,导致课程质量很难保证。02由于课程开发周期太长,内训课程因各种原因总是延误交付。内训师系统掌握快速课程开发和设计能力至关重要,决定着课堂呈现的效果及培训的最终效果。“经验”只有变成“标准”才有可能复制、沉淀、传承。如何快速开

 李轩查看详情


COPYRIGT @ 2001-2026 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有