金宗杰老师的内训课程
《非项目经理必修课---从传统到敏捷Scrum，一站式学习项目管理知识》主讲老师：金宗杰【课程背景】在互联网和电商领域，快速响应市场变化、灵活调整项目计划是至关重要的。对于非项目经理的项目团队成员而言，他们不仅需要掌握传统的项目管理知识，更需要了解并熟悉敏捷开发和Scrum框架。然而，当前许多非项目经理的项目团队成员在面临快速变化的项目需求时，往往缺乏有效的应对策略和方法。具体来说，非项目经理的项目团队成员可能在以下方面存在问题：项目认知不足：对项目的基础概念、流程、与组织的关系等缺乏全面认识，导致在项目中定位不清、职责不明。相关方管理不当：无法有效识别和管理项目相关方，导致项目支持不足、沟通
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《跨界赋能—解锁项目管理奥秘，赋能非项目岗位高效前行》主讲：金宗杰老师【课程背景】在当前快速变化的企业环境中，非项目岗人员作为企业内部运转的重要枢纽，面临着前所未有的挑战。他们不仅需要处理日常繁琐的事务，还需在跨部门协作中扮演关键角色，确保项目顺利推进。然而，由于缺乏系统的项目管理知识，非项目岗人员在面对复杂多变的项目任务时，往往显得力不从心。具体表现为： 项目认知不足：非项目岗人员对项目理解不深，启动初期迷茫，难以界定项目边界和目标目标设定模糊：缺乏SMART原则，目标设定不清晰，团队方向混乱，成果难衡量计划制定无序：需求梳理不全，任务分配不合理，时间管理混乱，影响执行效率和士气沟通协作障碍