周增明老师的内训课程
解放军百战经典与企业经营之道主讲人：周增明授课对象：企业家和企业核心团队、企业高管。课程目的：针对企业家和管理团队在经营上所面对的各种困惑，精选或提案授课方提出的解放军历史上各类经典战例，全景式进行深入剖析。通过战例发生的历史背景、还原战役战斗基本情况、介绍双方对决的各种影响要素、综合提示战役战斗的主要环节和进程等方式，用时间空间转换的方式，既引导授课对象身临其境的体察当时的指挥、节制、部署、阶段转折等方面的真实感受，又帮助其退出历史战场情景，仔细盘点战例中的重要关键点，进而找到与企业经营的思考结合点，通过启发与讨论，促使授课人员深入思考。在时空与身份的转换中完成企业经营能力的提升。导论：从美
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毛泽东军事实践与企业经营管理——向毛泽东学战略主讲：周增明课程背景：向战争和军队学习是提高领导力及战略思维的最佳途径！中国军队向来具有超凡的军事智慧和战争胆略。解放军的缔造者毛泽东更是一代战略宗师，他在充分吸收几千年中国文化精髓的基础上，把军事战略艺术发挥到空前的高度。中国革命成功之道是企业经营战略的最好参照系！根植中国大地的历史史实最具生命力！我党我军波澜壮阔的发展经历给商战最好的启迪！惊心动魄的经典战例是当今企业经营战略的最佳实战教材！从毛泽东军事实践中参悟企业经营之道是历史和现实的最佳选择！在当今信息化浪潮推动新技术飞跃发展的大形势下，如何增强高层次的战略新思维能力以适应国际国内的新形势
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学习解放军“五力聚核”，锻造铁军团队主讲：周增明课程背景：随着国家全面改革进入攻坚期，深水区，行业转型升级的要求提高，力度加大。企业在市场竞争日趋激烈的形势下，愈发注重战略执行、团队能力提升。企业运营的核心必须依赖于企业各级层的团队建设。尤其是当企业规模逐渐扩大或企业发展停滞不前时，都需要强化团队的攻坚克难的能力和素质。而现实工作中，团队的领导人员大多数是从优秀业务骨干直接走上领导岗位，仅仅靠以往基层个人工作的经验来带团队，多数没有经过专业的换岗培训和领导能力的系统提高，对团队管理缺乏系统的理解和掌握，由于缺乏系统的管理和领导理论知识，导致领导和管理水平受到局限，从而导致整个团队的成长遇到瓶颈
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植入解放军优秀基因，锻造钢铁执行力主讲：周增明课程背景：随着国家全面改革进入攻坚期，深水区，企业在市场竞争日趋激烈的形势下愈发注重内部管理，企业战略执行及运营的核心必须依赖于企业各级层的管理人员。企业管理层历来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者、实现者，在企业中起着承上启下的作用。尤其是当企业规模逐渐扩大或企业发展停滞不前时，都需要快速提升中基层管理人员的管理能力，让他们成为企业的核心骨干，以带动整个团队的成长。而现实工作中，中基层管理人员大多数是从业务骨干直接走上管理岗位，多数没有经过专业的管理技能训练，这些人靠摸索积累管理经验，对管理缺乏系统的理解和掌握，由于缺乏系统的管理理论知识
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筑牢 八方基石 激发工作新动力 向解放军学做好员工主讲：周增明课程背景：目前，随着国家经济改革的逐步深入，市场竞争日趋激烈，企业员工成份的不断更新，80、90后青年作为新生代力量在企业中发挥着重要的作用，但受社会深刻变革以及经济转型等因素的影响，致使企业部分员工心理出现失衡，价值取向扭曲，加之部分企业单纯以绩效、规章等硬管理方式，试图一劳永逸管理员工工作状态，造成员工的逆反心理等原因，出现企业正确的战略决策执行无力，上下沟通不畅，团队精神不强，员工工作精神不振，主体意识不强，职责不清，缺乏纪律性、检查落实不到位等，针对这些存在的问题，如何提升员工的执行力，增强新动力，如何强化与绩效管理有机融合
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毛泽东军事实践与企业经营战略 ——向毛泽东学战略 主讲：周增明 课程背景： 向战争和军队学习是提高领导力及战略思维的佳途径！中国革命成功之道是企业经营战略的好参照系！根植中国大地的历史史实具生命力！我党我军波澜壮阔的发展经历给商战好的启迪！惊心动魄的经典战例是当今企业经营战略的佳实战教材！从毛泽东军事实践中参悟企业经营之道是历史和现实的佳选择！ 在当今信息化浪潮推动新技术飞跃发展的大形势下，如何增强高层次的战略新思维能力以适应国际国内的新形势；如何在企业做到一定的高度，面对企业发展的新需求，从战略层面把握企业的发展走向；如何在战略思维的具体路径上进行调整；企业决策者的经营方式，思维聚焦点应该如