赵亮老师的内训课程
TTT内训师技能提升训练营课程背景： 初级培训师会有较强的表达意愿，但是工作实践经验虽丰富，可总难自信自如地传授给员工；本课程从解决以上问题入手，为您量身打造培训师实战训练课程，课程从“修风范、塑形象、精表达、巧互动、善控场”等 5个方面的技能训练，全方位提升培训师的基本能力，达到“想清楚、讲明白、听得懂、学得会、做得到”的目的课程收益： ➢ 使内部培训师了解培训师的角色认知要求； ➢ 内部培训师的职业形象； ➢ 了解认识成人学习的特点； ➢ 克服学员上台的紧张感； ➢ 掌握引人入胜的开场和结尾技巧； ➢ 从声音、眼神、肢体动作等方面
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《TTT系列——课程设计与开发工作坊》一、【课程介绍】 企业的竞争不仅来自产品、资源的竞争，同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程，单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。随着企业内外部人才的压力，越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中，并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力，大部分企业都选择了培养企业内部培训师，并组织内部培训师进行课程的设计与开发。然而，课程设计与开发是一项系统而科学的工作，为了课程能够最终满足业务需要，开发人员需要根据清晰的步骤，运用具体
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《TTT业务导向师课迭代开发工作坊》课程背景： 高级内训师需要萃取组织智慧，开发符合自身需求的课程。如何选题、萃取、开发和传承成为关键问题。本课程基于“课程开发师”培养，解决以下问题：1、培训内容贴合企业业务：明确“四定”起点，产出符合需求的课件；掌握快速开发流程，使技术课程深入浅出、易懂。2、学习方式赋能目标：利用心理学效应和引导式课程设计，增强培训效果；确保课程“有效”+“有趣”，提升学员参与度3、课程标准化推广：结合思维导图与课程逻辑结构，确保逻辑清晰；按标准化课程包五要件开发。课程模型：课程时间：1天班（较少演练） 2天班（包
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《高效沟通实战训练工作坊》一、课程背景 课程涵盖沟通基础与重要性，深入剖析有效沟通的核心要素，助力应对日常沟通挑战。学习设定目标与期望、确保信息准确传递与接收、掌握反馈技巧。 重点介绍聆听技巧与实践，建立信任与理解。还教授谈判式、说服式和辩论式沟通策略，提升沟通效果。课程助您全面提升沟通能力，实现共赢，展现卓越人际交往能力。 本课程需要结合企业/组织实际情况加以调研，已现场案例行动学习催化的方式，生产实景沟通难题的解决方案，提升学员实战沟通能力和组织沟通策略知识。二、课程价值要点： 1.核心沟通技能提升：包括设定沟通目
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《九型人格与高效沟通》一、课程背景 课程旨在培养学员的高效沟通能力、阐述了高效沟通的基础知识和九型人格理论，课程还通过实战演练和案例分析，让学员掌握快速识人技巧，提升沟通效率，课程价值： ● 了解个人性格的核心价值观和注意力焦点 ● 训练并掌握与不同性格的上级、下级、平级以及客户的沟通策略及技巧 ● 快速识别沟通对象的个性，掌握与不同性格类型人的沟通策略 ● 增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任 ● 有效地领导和激励团队成员，建立优胜团队 ● 掌握用望、闻、问、切方式快速识人技巧 ● 发