赵亮老师简介
赵亮老师 简介
【讲师介绍】
v 国家高级企业培训师
v 国家企业人力资源管理师
v 中管院高级心理咨询师
v 社科院高级生涯规划师
v 中国连锁行业协会委员会副主任
v 行动学习认证催化师
v 连锁行业人才、快消品行业人才、8090后新生代领导力培养专家。
【讲师优势】
（一） 国企+上市：v
拥有A股上市公司、大型国企、事业单位等人力资源培训与开发高管履历。先进的上市公司管理认知+丰富的国企、民企、政府机构等辅导提升实践经验
(二) 咨询+培训：
数十家企业的咨询、辅导+数千场次的培训经验
(三) 连锁经营+人才发展：
国内少数既能讲“人才管理”又能讲“连锁经营”的两栖老师。深度主导参与各类大型人才发展项目、连锁业态战略变革及业务改革项目：
ü 人才发展：具有丰富的企业大学创建、校企合作系统搭建、人才开发体系搭建、培训项目及课程开发、管理干部培养及人才储备项目开发、企业拓展教练内训系统等项目开发管理经验
ü 连锁经营：具有丰富的连锁业态人才战略咨询、加盟商队伍建设与管理、门店拓展开发、线上线下运营与业绩提升、连锁品牌建设与推广等项目人才与知识开发管理经验
【擅长领域】 一、自主研发系列培训课程：
1. TTT系列课程：
《TTT内训师技能提升训练营》
《TTT系列——课程设计与开发工作坊》
《TTT金牌内训师情景教学提升工作坊》
《TTT业务导向师课迭代开发工作坊》
2. 职业经理人必修系列课程
《职业经理人必修——MTP通用管理初阶》
《职业经理人必修——MTP通用管理高阶》
《职业经理人必修——情境领导力®－成为卓越的团队领导者》
3. 职场新势力系列课程
《职场新势力之——人际关系与团队沟通》
《职场新势力之——职业生涯规划》
《职场新势力之——职业心态塑造》
4. 职场通用必修系列课程
《组织战略解码十步法》
《九型人格与高效沟通》
《问题分析与高效解决》
《高效沟通实战训练工作坊》
5. TTM培训管理系列课程
《TTM系列——培训体系搭建》
《TTM系列——培训资源开发》
《TTM系列——人才系统化培养项目开发》
《TTM系列——业务BP赋能培养项目开发》
《TTM系列——培训与开发支撑系统搭建》
二、咨询、辅导：
1. 咨询项目：《企业人才发展与商学院体系搭建》
2. 项目重点：企业职工培训中心/商学院定位功能设计、组织架构部门职能、岗位职能、工作流程、人才发展项目规划、人才盘点、人才培养路径、培养方式与工具、各阶段人才开发评估、项目应用评价
3. 擅长行业：连锁/食品/餐饮业态市场开发、门店运营、品牌推广、生产供应等模块
【角色定位】
一、谋士：致力于为有梦想的企业老板在人才开发方面出谋划策，规避企业管理中的误区
二、顾问：专注于人才开发在落地实施过程中各种问题的答疑解惑
三、教练：将管理的理想：“简单化、标准化、流程化、表单化、信息化、绩效化和职业化”
四、战友：在辅导中和企业团队成为战友，一起披荆斩棘，攻坚克难，最终实现企业目标
五、政委：在担当顾问的企业中，成为老板与管理层之间融合的桥梁，提升企业的凝聚力
【授课风格】
v 实战化四有课程：
多年企业职业教育、职场管理、培训管理TTM等实战经验，非常丰富的培训实施与授课经验。培训专业基本功深厚，独创标准“四有课程”：有理论模型、有流程步骤、有方法工具、有正反案例，讲授风格激情幽默、通俗易懂、深入浅出。
v 交互式培训方法：
教学方法丰富，将行动学习、教练技术、游戏化教育、交互式培训等前沿新颖的培训方法糅合于一体，充分运用各类教学互动工具：课堂微拓展、教练工具箱、世界咖啡、智慧叠加、思维导图、小组讨论、角色扮演、案例分析、多媒体教学等先进训练手法，互动体验式教学比例高于20%—40%，课堂参与感极强。
v 赋能实战工作坊：
课程严格遵守“理论模型讲解+正反案例展示+管理工具赋能实操演练”课程设计框架。紧密围绕企业实际问题，通过现场赋能实战工作坊导出实用的管理及实操工具。培训效果直至实际运用、业绩问题达成与提升。
【服务过的客户】
中国连锁协会、麦当劳、绝味鸭脖、百果园、迪卡侬、蜜雪冰城、沃尔玛、天虹、煌上煌、航空工业集团直升机所、中快餐饮、江西民航局、中国银联、中国邮政、亚东集团、南方航空公司、卡拉多、茶萃吧……