唐华生老师的内训课程
管理者角色认知（职业化打造系列课程）【课程背景】 您的公司有这些情况吗？ （一）、工作凭心情，心情好时高效处理，心情差时置之不理 （二）、开展工作时，不从大局出发、只考虑自己一亩三分地 （三）、遇到问题习惯把责任推给下属，遇到好处身怕自己迟了一步 （四）、上级布置任务，总以各种理由来怼 （五）、自认为自己身处高位，一个文员过来跟踪工作进度不感冒 一个管理者角色认知混乱的企业是没有规矩的企业，一个管理者角色认知混乱的企业很难稳定发展，一个管理者角色认知混乱的企业是蕴藏着危机的企业，无论是经理人想要取得职场成功还是公司想要有很好地发展都需要经理人有正确的角色认知。【课程收
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练出执行力（职业化打造系列课程）【课程背景】 您的公司有这些情况吗？ （一）、公司下达指标、安排任务或出台规定时，还没有听明白就说“好好好”，到要结果的时候说“最近太忙了，确实没有办法！” （二）、老板下达指示顿了一下答应下来，回去后感觉那样做没有必要就没去做 （三）、公司安排任务，好做的都做了，难做的一个都没有做 （四）、任务没完成，说“我传达了公司指示，是他们完成不了，不是我的责任” （五）、指标没达成，销售怪生产，生产怪仓库，仓库怪采购，采购怪人事，人事怪没人，最后大家都没责任 。。。。。。。。。。。。。。。。。。 以上这些现象都是执行力有问题的表现，执行