邓南平老师的内训课程
诚信合规、反商业贿赂反垄断合规宣贯一、什么是合规？（一）什么是合规？（二）合规的发展历程1.合规在域外的发展2.合规在我国的发展（三）大合规：15个领域（四）什么是合规风险？（五）什么是合规义务？（六）合规的边界（七）合规与辩护、行政监管合规与刑事合规的界限（八）企业合规四大易混淆问题解析二、什么是合规管理？（一）合规管理（二）2018《中央企业合规管理指引（试行）》框架（三）市场监管总局《经营者反垄断合规指南》框架（四）如何区分合规、内控及风险管理（五）合规管理建议三、怎么样才是合规？（一）诚信合规管理（二）反商业贿赂合规管理（三）反垄断合规管理...
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工程项目法律风险及防范一、法律风险及法律风险管理（一）何为法律风险（二）法律风险的形成周期（三）法律风险的分类（四）法律风险管理做什么（五）法律风险管理的层级（六）法律风险管理的手段（七）法律风险与其他风险的关系二、招投标阶段法律风险与防范（一）招投标法修改后的新变化（二）《必须招标的工程项目规定》出台，计委3号令被废止（三）招投标前签订合同（四）串标、业绩造假等不正当竞争行为及处罚（五）投标文件人证不统一（六）建设工程居间合同的效力（七）不平衡报价三、工程总承包合同签订与履行的主要风险防范（一）工程总承包的合同价格形式及造价控制1.计价基础2.计价风险3.项目清单与价格清单4.当前工程总承包
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工程项目法律实务及变更索赔（上篇）一、项目合同证据管理（一）证据的重要性（二）施工企业如何做好证据管理工作？1.企业管理人员的多角度配合（1）确立证据意识的关键在企业领导（2）项目经理——体现企业证据意识的直接责任人（3）企业法务部门最主要的责任是加强履约证据管理2.履约证据管理的多环节实施（1）合同交底—项目部对履约证据管理胸中有数（2）定人专管—落实项目部对履约证据的集中统一管理（3）过程检查—解决项目部对履约证据管理的缺失疏漏3.主要证据文件资料二、项目招投标风险及应对（一）《必须招标的工程项目规定》出台，计委3号令被废止（二）招投标前签订合同（三）串标、业绩造假等不正当竞争行为及处罚（
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工程项目合同管理与变更索赔一、工程项目合同核心风险管理（一）合同履约证据管理（二）合同签订的法律风险及防范（三）买卖合同审查要点（四）工程项目合同审查风险清单（五）工程质量的法律风险及防范（六）结算与财政审计的法律风险及防范二、工程项目变更与索赔风险管理（一）工程项目变更管理要点及技巧（二）工程项目签证与索赔管理要点及技巧三、建设工程设计合同纠纷大数据可视化（一）大数据报告检索依据（二）2013-2018年度建设工程设计合同纠纷案件数量（三）审判程序可视化（四）一审、二审、再审裁判结果（五）地域分布可视化（前10）（六）案件审理期限四、建设工程设计合同争议焦点及裁判观点（一）合同效力（二）设计