企业并购全流程实务与实战案例剖析课程背景： 中国企业并购行业尚属于起步阶段，不少企业考虑走出去战略，早期复星、绿地等大型民企和国企都积极在海外布局，很多企业在海外并购和国内投资的实践中不断“教学费”，长期在摸索与实践中走了不少弯路，但是又不得不学习和借鉴行业的经验与方法。而正是在这个反复学习与摸索过程中提炼出了企业并购的现状与迫切的需求： 中国的大型企业都设立投资部或是并购部，这些企业核心部门如雨后春笋般的成立。但是，我们时常看到：1、董事长和总经理都认为并购部门很重要，想要“拔高”这个部门，但是，不知道怎么“拔高”；2、为什么董事长和总
