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李勃老师
李勃 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:银行对公 风险管理 信贷
  •  企业培训请联系董老师
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李勃老师的内训课程

《把握新质生产力,银行客户风险管理的转变与能力升级》 主讲:李勃【课程背景】当前,国家在积极推动新质生产力的发展,并要求金融全力支持科技创新,为科技创新企业提供全生命周期的金融服务,特别强调“服务新质生产力是金融支持高质量发展的关键着力点“,但银行在对对公业务的推进过程中,存在以下几个问题,迫切需要提升能力来加以解决:不能准确地理解新质生产力,对新质生产力给银行风险管理带来的挑战和机会也缺乏认知银行对高科技、新经济这类的行业缺乏系统性的风险管理思路和策略缺乏通过财务预测来看公司未来的方法,不熟悉如何使用敏感性分析来验证客户的风险不理解投资人的视角对银行判断信贷风险的必要性和重要性对科技类公司

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《服务生产力,银行客户关系管理的转变与拓展能力升级》 主讲:李勃【课程背景】当前,国家在积极推动新质生产力的发展,并要求金融全力支持科技创新,为科技创新企业提供全生命周期的金融服务,特别强调“服务新质生产力是金融支持高质量发展的关键着力点“,但银行在对对公业务的推进过程中,存在以下几个问题,迫切需要提升能力来加以解决:不能准确地理解新质生产力,对新质生产力给银行客户关系及营销带来的挑战和机会也缺乏认知科技变化太快,对高科技、新经济这类的行业的认知有一定困难,缺乏有效地分析方法不知道如何与客户建立信任且有深度的客户关系针对战略客户,不知道如何制定有效的客户策略和提升服务效能对科创类客户,缺乏拓

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《理解新质生产力,银行客户分析方式的转变与能力升级》 主讲:李勃【课程背景】当前,国家在积极推动新质生产力的发展,并要求金融全力支持科技创新,为科技创新企业提供全生命周期的金融服务,特别强调“服务新质生产力是金融支持高质量发展的关键着力点“,但银行在对对公业务的推进过程中,存在以下几个问题,迫切需要提升能力来加以解决:不能准确地理解新质生产力,也缺乏对新质生产力给银行发展带来的挑战和机会的认知科技变化太快,对高科技、新经济这类的行业的认知有一定困难,缺乏有效地分析方法对VC市场不熟悉,不了解投资人是以何种视角来看待科创类的公司对创始人和创始团队如何影响公司的发展还没有足够深入的认识缺乏从变化

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《拥抱新质生产力,银行对公业务升级的四个高能芯片》 主讲:李勃【课程背景】当前,国家在积极推动新质生产力的发展,并要求金融全力支持科技创新,为科技创新企业提供全生命周期的金融服务,特别强调“服务新质生产力是金融支持高质量发展的关键着力点“,但银行在对对公业务的推进过程中,存在以下几个问题,迫切需要提升能力来加以解决:不能准确理解新质生产力,缺乏从银行的视角把握新经济、高科技这类的行业的视角和分析方法对代表新质生产力的这类客户,缺乏有效的分析方法以及洞察客户需求的思路如何开拓这类客户,还缺乏系统且有效的方法和策略如何做好客户拜访前的准备,降低认知差距,让客户拜访高效又愉悦客户尽职调查,如何能即

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《支持新质生产力,商业银行解决方案能力的扩展与升级》 主讲:李勃【课程背景】当前,国家在积极推动新质生产力的发展,并要求金融全力支持科技创新,为科技创新企业提供全生命周期的金融服务,特别强调“服务新质生产力是金融支持高质量发展的关键着力点“,但银行在对对公业务的推进过程中,存在以下几个问题,迫切需要提升能力来加以解决:不能准确地理解新质生产力,对新质生产力给银行产品和解决方案带来的挑战和机会也缺乏认知科技变化太快,对高科技、新经济这类的行业的认知有一定困难,缺乏有效地分析方法缺乏通过财务预测来看公司未来的方法,不熟悉如何用敏感性分析来验证客户的预测和实力抓不住融资解决方案的核心要点,缺乏制订

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