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李建红 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:管理 素养/心态/激励/心智 人力资源
  •  企业培训请联系董老师
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李建红老师的内训课程

《工作委派反馈与跟催》课程简介 课程编码:GL106 课程精要: 交办第一,反馈第二,跟催第三。 您是否面临这样的问题 1.安排了工作任务,本以为不会有问题,结果却不是所要的; 2.对安排的工作,总是需要有人跟催,还不一定能够按时完成; 2.员工出了问题不及时沟通、反馈,领导不过问,工作就推不动; 3.领导工作忙,员工不主动提醒,心里却说“工作卡在领导那里……” 学员收益: 1.如何有效地交办工作; 2.学会实用的反馈与跟催技巧

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《环境管理Q12》课程简介 课程编码:GL109 课程精要 只有改变领导人的行为才能改变环境; 加入公司,离开经理。 您是否面临这样的问题 1.不知道团队成员对工作氛围到底哪里不满意; 2.知道组织工作氛围需要改善,却不知如何改善; 3.不知道如何持续提升团队的士气。 学员收益 1.学会用“Q12”测量本单位员工的敬业度; 2.学会与员工共同分析、解决本单位工作氛围问题; 3.掌握结构化的打造敬业团队的思路和方法。

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《绩效管理精要》课程简介 课程精要 立足员工成长,让绩效管理产生绩效。 走出“绩效管理=绩效考核”的误区。 您是否面临这样的问题 1.认为绩效管理就是绩效考核; 2.对绩效管理真正的目的不清晰; 3.绩效管理环节不完整,没有持续循环。 学员收益 1.了解绩效管理的完整循环; 2.掌握绩效管理落地的四把金钥匙; 3.把绩效管理当作帮助提高管理水平的方法和工具。 课程内容 一、绩效管理概述 1.绩效管理介绍 2.绩效管理过程中常见的问题 3.绩效管理

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《领导力精要》课程简介 课程编码: LDL001 课程精要 透过有效的领导达成目标 您是否面临这样的问题 1.领导力内容太多,不知道从哪开始提升 2.主管缺乏最基本,但又很重要的人际互动技巧 3.如何激励员工,提高执行力 学员收益 1.学会通过激励团队成员及协助成员提高效率来增强工作效能 2.以更短的时间完成有效的互动,并借此增进与员工间的关系 3.学会有效给予员工回馈,让员工勇于承担并且提升绩效 课程内容 一

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