李建红老师的内训课程
《新任领导成功之路》课程简介 课程编码： LDL006 课程精要 新任主管成功的必备锦囊 您是否面临这样的问题 1.主管由一个业务骨干转变成领导者是否花了太长的时间 2.一个新任领导者因为更高与更多的责任让他们手足无措 3.领导者无法协助团队成员了解他们的工作对于组织的成功有何贡献 4.领导者在晋升时对于如何从“伙伴”转变成“上司”有所困难 学员收益 1.快速且有效的在他们新的领导者角色上达到期望的绩效 2.聚焦他们的时间与精力
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《有效工作七步法》课程简介 课程精要 建立七个良好的工作习惯，获得领导的认同。 您是否面临这样的问题 1.不知道如何获得领导的信任； 2.不知道如何在工作中获得成长因素。 学员收益 1.能够表现出获得上司认可的行为； 2.掌握有效工作的方法，优化工作习惯。 课程内容 一、有效接受任务 1.如何确认认知一致性 2.接受任务常见的问题及解决的思维方式 二、主动沟通与汇报工作进度 1.什么是积极主动 2.缺乏主动汇报的现象及避免的方法 三、有始有终，反思
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《员工职业素养》课程简介 课程精要 明确职业素养的提高方向及方法，加强员工职业素养的修炼。 您是否面临这样的问题 1. 缺乏积极主动的心态 2. 能力缺乏，特别是专业能力缺乏，工作不干练 3. 世界观、价值观与人生观不明确，生活迷惘 4. 缺乏敬业负责的精神 学员收益 1. 掌握职业素养的内涵 2. 明确努力的方向：积极心态、积极主动、敬业负责、能力提升 3. 树立正确的世界观、人生观与价值观 课程内容 一、职业素养的内涵 1. 职业素养、职业素质与职业道德
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《BSC基础篇》课程简介 主讲：李建红 课程精要通过本课程可掌握平衡计分卡的核心理念和主要作用，并熟悉新奥集团的战略绩效管理体系，为学员开发图卡提供了理论依据。 您是否面临这样的问题 1.组织的战略目标非常清晰，但为什么其绩效目标却不能够有效达成； 2.开发了组织的平衡计分卡就可以了，为什么还要开发个人的平衡计分卡。 学员收益 1.了解BSC的内涵与意义，掌握BSC的结构与原理； 2.掌握新奥的战略绩效体系，了解战略到绩效的两个循环；