邓智飞老师的内训课程
“五环之课”®版权课程设计坊 主讲人:邓智飞 课程背景 面对扑面而来的知识经济浪潮与全球经济的一体化，人们越来越深刻地认识到：国家间的竞争，企业间的较量归根到底是对知识的“鲜活载体”----人的角逐。“人才”是企业组织的重要资产，而“人才”的培育和学习则是各级企业和组织实现保值、增值的必由之路。设置有针对性的培训课程是每个企业内部讲师所期望的。本课程属于内部讲师进阶课程及培训的设计与开发技巧。本课程是培训课程设计的一套完整的体系，它提供给您一个实用的一步接一步的课程设计流程。同时提供给您大量的练习，让您
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《职场充电站—员工职业发展沟通与辅导》 主讲人：邓智飞 课程背景当下市场经济的激烈竞争，内卷加剧，企业进行创新变革，由于战略和组织架构的调整，工作内容的变化，员工经常会出现焦虑。同时当下企业与员工心理契约的缺乏，让员工缺乏安全感。当下互联网人工智能的迅速发展，让员工也有更多可能性的发展和选择，从而对企业造成人力资源的损失。作为企业管理者，如何快速准确的识别下属的工作状态，并及时进行有效的管理谈话，激励并留住核心人才，成为管理者当下的必修技术。《职场充电站—员工职业发展沟通与辅导》课程以人职匹配模型（生涯适应
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《预见成功—高手的经验萃取与结构化案例开发》主讲人：邓智飞 课程背景向高手学套路，提炼组织实践经验，高手是经过大量挑战性工作洗礼后，能够更精准地界定问题，并且在通用流程/方法基础上使用更高效方法的人。从高手的实践经验中获取的知识案例对企业内部实践具有重要指导意义，也是企业内部学习的重要来源。在案例的提炼中，企业内部课程开发者常常遇到以下难题——如何选择贴合企业实际业务的案例？如何从高手案例中提炼出关键知识点？如何梳理撰写高手的案例？课程从选题、分析、撰写，对如何挖掘和分享高手典型案例，提出了关键方法和工具，帮助企业培训师萃取沉淀专家经验，丰富课程案
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《贝尔宾团队角色—高绩效团队工作坊》 主讲人：邓智飞 工作坊背景企业获得持久成功的基础不是个人，而是团队。在VUCA时代的浪潮中，仅凭单兵作战已难以应对挑战，管理者需要借助依靠团队的智慧，组建一个高绩效团队方能在竞争激烈的商业世界中获得持久发展。通过识别人才、赋能团队的领导能力，才能激活现有人才和团队，创造更大的价值。如何激发现有员工活力，发现“隐形”人才？如何知人善人，排兵布阵？如何搭班子，塑团队？贝尔宾团队角色帮助团队发现每个人的优势并高效协作，激发团队潜能绽放价值，知人善人提升组织效能，打造完美团队并
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《结构化案例开发与生动呈现》主讲人：邓智飞 课程背景组织内部有许多经验丰富的员工，他们在工作中习得的技能，在解决问题过程中发展的能力，是企业宝贵的知识资产。从优秀员工的实践经验中获取的知识对企业内部实践具有重要指导意义，也是企业内部学习的重要来源。作为企业内部学习的一种主要形式，案例学习的价值在于案例开发者在事件中找到可以复制和传播的经验，为组织其他员工输出一些值得学习和借鉴的模型、步骤、流程、方法等内容。在案例开发和教学传承中，企业内部也常常遇到以下难题——内部经常做案例分享，却没有看到想要的效果？如何从案例中提炼出关键知识点？如何进行结构化的案