李瑞倩老师的内训课程
《敏捷经验萃取课程内容开发工作坊》主讲:李瑞倩【课程背景】企业的竞争不仅来自于产品、资源的竞争,同时也是人才的竞争。人才的培养是一个浩大的工程,单纯通过直接管理者的扶、帮、带已经远远不能满足员工职业发展的需求了。随着企业内外部人才的压力,越来越多的企业意识到需要将员工的知识、技能以及工作态度留在企业组织中,并以此来强化组织的核心竞争力。而能长期有效地提升组织竞争力,大部分企业都选择了培养企业内部培训师,并组织企业内部培训师进行岗位经验萃取,将岗位经验内化为培训课程、自学材料、岗位带教手册等。然而,经验萃取是一项系统而科学的工作,无论是萃自己,还是萃他人,特别是基于萃取的课程内容开发中,企业的内
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《全维教材开发培训师工具包开发工作坊》主讲:李瑞倩【课程背景】在企业培训师成长过程中,教学材料制作是困扰众多培训师的难题之一,市面上大部分只教授如何制作PPT,遗憾的是大多数PPT制作技巧培训课程要么侧重于基本操作,要么沉迷于颜值,要么过于复杂,很少有专门针对培训师教学PPT的技术,而且对于课程推广包、讲师手册、学员手册、辅助工具包、转化工具包等关键教材制作缺少针对性的辅导,这种片面性和针对性不强的学习,不仅导致学员精力的浪费,还导致培训管理者工作的无效,甚至造成企业的成本浪费,很多学员盲目学完之后,依然会面临以下困惑:不知道如何做课程推广包,导致课程无人购买?PPT制作水平太差,达不到内
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《管控提升—财险公司县域负责人销售队伍的管理培训》主讲:李瑞倩老师【课程背景】财险公司县域负责人的培训旨在通过提升其销售管理能力、市场分析能力、团队领导力、客户服务能力等,帮助其更好地应对市场变化,提升销售业绩,实现公司的长期发展目标。【课程收益】强化县域负责人的销售管理能力提升销售团队的绩效和效率增强市场竞争力【课程时间】12天(6小时/天)【课程对象】财险公司县域负责人【课程方式】讲师讲授+案例分析+小组讨论+学员分享+现场演练+强化训练【课程大纲】一、销售管理基础1.销售管理的重要性和角色定位。销售管理概述销售管理者的角色销售管理与销售的区别销售管理的重要性销售流程和销售策略的制定。销售
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《精准深耕—银行社群大客户营销培训》主讲:李瑞倩老师【课程背景】在当前金融市场环境中,银行面临着激烈的竞争压力,传统营销方式逐渐失效,而社群大客户营销成为了银行获取竞争优势的关键手段。然而,许多银行在实施社群大客户营销时存在以下问题:不清楚如何搭建金融场景:银行在开展社群大客户营销时,需要围绕客户需求搭建合适的金融场景,以提高营销效果。然而,很多银行在这方面缺乏清晰的方向和策略。不知道如何挖掘客户需求:了解和挖掘客户需求是社群大客户营销的核心环节。然而,许多银行在客户需求挖掘方面存在方法不足、数据不完善等问题。不知道如何开展数字化营销:随着科技的发展,数字化营销已成为社群大客户营销的重要手段。
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《沙龙主持主讲逻辑设计学习》主讲人:李瑞倩老师【课程背景】随着金融行业的快速发展和市场竞争的加剧,银行越来越注重通过沙龙活动等形式加强与客户的互动与交流。银行沙龙活动不仅有助于提升客户对银行产品和服务的认知度,还能增强客户对银行的信任和忠诚度。因此,如何设计和准备一场高质量的银行沙龙活动,成为银行从业人员必须掌握的技能之一。通过本次课程学习,可以使银行从业人员需要掌握沙龙活动的主持与主讲技巧,包括课件逻辑设计、销讲逻辑设计等,以提升活动的质量和效果。同时,银行从业人员可以学习如何更好地满足客户需求,提供个性化的服务,从而增强客户体验。沙龙活动不仅是传递信息、普及知识的平台,更是拓展业务、促成交
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《沙龙项目全流程学习》主讲:李瑞倩老师【课程背景】银行保险的业务推动模式主要分为面谈模式和沙龙项目两种模式,随着银行对业务增量的需求增加,单纯依靠面谈模式已经无法达成目标,因为依靠银行业务人员的个人技能很难短时间大量产出业绩,所以只能依靠项目的模式弥补个人技能不足的缺陷,最终银行沙龙项目成为了推动业务的主要模式。各家银行在沙龙项目实操的过程中,操盘水平参差不齐,导致客户对银行的态度褒贬不一,因此,项目的产能也在不断降低。主要原因是队伍不清楚高产项目的底层逻辑,不懂项目设计的原理,只知道照猫画虎,同时银行市场沙龙项目大量操作,存量客户被频繁邀约,沙龙项目遇到邀约难、到场低、不出单的尴尬情况。核心




