陈蕊老师的内训课程
《团队合作与跨部门沟通—横向领导力》主讲：陈蕊老师【课程背景】与人合作绝对是世界上最难的事情之一，时间往往在摩擦中白白消耗，分到与自身能力不相称的任务，或是由于某种差异而冲突不断，长达数小时但结果欠佳的会议可以说是司空见惯。有时我们磨合团队所花的时间甚至远远超出完成实质性工作的周期。大多数人宁可多花一些工夫独立完成任务， 也不愿意与他人合作。本课程将帮助学员学习到如何说服、影响他人，是一堂清晰、有效、实用的指导课程。对于无数管理人员、专业人员以及积极进取的工作人员来说，要想改善与别人共同工作的方式，我们既要改变别人的习惯，也要改变我们自己的习惯。本课程将指导我们如何在微权力情形下完成艰巨的任务
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《成为明星讲师—TTT培训全案》 主讲：陈蕊老师【课程背景】在当今知识爆炸的时代，信息的传播与教育的方式正经历着前所未有的变革。企业、教育机构乃至个人都越来越重视有效沟通与知识分享的能力。作为知识传播的重要载体，讲师的角色不再仅仅是知识的传递者，更是启发思考、激发潜能的引导者。然而，如何成为一名既能吸引听众注意，又能深刻影响他们思维与行为的明星讲师，成为了许多有志于教育培训领域人士的共同追求。本课程以企业内训师的培养为切入点，帮助企业内训师梳理授课流程，给出方法和工具，辅以案例举例，帮助内训师快速掌握授课技能和方法，同时打造高素质的内训师团队。了解企业培训师的基本素
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《复盘—把经验转化为能力》 主讲：陈蕊老师【课程背景】复盘，源自围棋术语，意指棋局结束后，双方棋手重新推演棋局，分析得失，总结经验。这一方法在军事、企业管理、体育竞技等多个领域被广泛应用，并取得了显著成效。它不仅仅是一种简单的回顾，更是一种深度反思与学习的过程，能够帮助个体和团队从经历中学习，不断优化策略，避免重复错误，加速成长。在当今快速变化的社会与经济环境中，无论是个人成长还是企业发展，持续学习与适应成为成功的关键。面对复杂多变的问题和挑战，仅凭直觉或固有经验往往难以应对，如何有效地从过去的经历中提炼智慧，将宝贵的实践经验转化为可复用的能力，成为了一项至关重要的
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《领导者的心智模型—如何打造高参与度、高绩效的组织》 主讲：陈蕊老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。传统的领导力模式往往侧重于战略管理和财务绩效，却忽视了员工的内在需求和幸福感。随着数字化时代的到来，员工对于工作的意义、目标、人际联系以及真正的快乐有了更高的追求。然而，许多组织和领导者并未能满足这些基本的人类需求，导致员工缺乏干劲，整体绩效受到影响。本课程基于对3万多名领导者的调查评估和对200多位企业高管的深度访谈，揭示了当前领导力模式存在的问题，并提出了一种新的解决方案——MSC领导力（正念、无私和仁慈）。这种领导力模式旨在把人
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《行动学习—从过程引导到思维引领实战课程》 主讲：陈蕊老师【课程背景】在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。传统的培训与学习方法往往难以满足企业对高效问题解决与持续创新的需求。行动学习作为一种以实际问题为导向、强调团队协作与反思实践的学习方法，已在全球范围内得到广泛应用并取得了显著成效。然而，传统的行动学习模式往往侧重于过程引导，忽视了思维引领的重要性，导致学习成果难以转化为实际业务价值。本课程，结合中国本土企业的实际需求，独创了更为务实的行动学习技术。该技术不仅关注问题解决的过程，更强调思维模式的转变与提升，旨在帮助企业真实、快速地解决问题，