祝毅老师的内训课程
国企混改的理论、实践与创新主讲 祝毅课程背景：混改是最近几年国企改革最为火热的话题，有很多宝贵的经验与教训。随着“混改基金”的出现，又拉开了新的一幕大戏，为中国的创新发展和企业的高质量发展提供了助力。2020年6月30日，中央深改委审议通过《国企改革三年行动方案》。按照国企改革三年行动方案和国务院国资委要求，深化混合所有制改革、骨干员工中长期激励、完善公司治理、经理层任期制和契约化管理、三项制度改革都是要突出抓好的重点项目。本课程以混改为核心，对国企改革系统性解读同时，让学员掌握混改方法论。课程收益：深入理解国企改革的政策与趋势，理解混改的意义、掌握混改的方法现代公司治理的意义与方法提升政治
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科研型国企的积分绩效管理主讲 祝毅【课程背景】当下，我国从央企集团到地方国企集团，都在全面深化改革，追求高质量发展，不断谋求产业的升级和全新管理体系的打造。为提升员工的积极性，激活整个组织，积分绩效管理是一个比较有效的方法。积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物质待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。对于解决目前工作中庸、懒、散、等、靠、要的不良状况，创造一种健康向上的积极工作氛围，有积极的作用。【课程收益】掌握积分绩效管理的方法。认识积分绩效管理的意义。改变目前工作中庸、懒、散、
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“十四五”地方国企改革与发展——政策、环境与思路主讲 祝毅课程背景：“十四五”时期我国将进入新发展阶段，改革也是新的开始。 自十八大以来，中央全面深化改革领导小组提出系列国企改革任务，2015年起，以《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》为引领、若干文件为配套的“1+N”国企改革政策体系逐步形成，明晰了全面深化国企改革的主要思路。2020年6月30日，中央深改委审议通过《国企改革三年行动方案》，它是未来三年落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图。在这种历史背景之下，地方国企该如何改革与发展？如何做强做优做大国有经济如何增强国有企业活力、提高效率，加快构建新发展格局
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2023年国企改革重大问题与未来趋势主讲 祝毅课程背景：过去一年国企改革的工作重点与成效有哪些？未来国企改革将有哪些新动作？1月5日国务院国资委召开中央企业负责人会议，贯彻落实党的二十大报告，部署国资央企2023年工作任务，为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步贡献力量。 本课程以中央企业负责人会议为核心，梳理总结国企改革过去一年工作重点与成效，结合现阶段我国发展态势与国资央企的重点任务，研判未来国企改革的发展趋势。课程收益：深入理解国企改革的政策、环境与趋势，提升政治领悟力、政治判断力、政治执行力增强“四个自信”理解国企改革深化提升行动的意义课程时间：0.5-1天课程对象：公司中层及以
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城投公司转型实践与趋势主讲 祝毅课程背景：习近平总书记高度重视国有企业改革工作，多次作出重要批示，必须深入学习和贯彻落实。 近年来，各种城建开发公司以及城建资产经营公司和城市建设投资公司等各具特色的城投公司在全国各地相继成立，对各地经济和社会发展以及提升本地城市形象作出了重大贡献，但是，随着国家对地方政府债务的管控趋紧，加上土地财政的下行趋势，都对城投转型提出了要求。课程收益：深入理解国企改革的政策与趋势，理解城投转型的意义怎么转？向哪儿转？——对标先进，拓展思路城投公司发展中存在的主要问题城投转型的难点、痛点与评估方法2022年国企改革三年行动收官对城投的影响提升政治领悟力、政治判断力、政
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对标世界一流企业价值创造政策解读主讲 祝毅课程背景：2023年4月21日，国资委召开国有企业创建世界一流示范企业推进会。此次，国资委在现有11家示范企业基础上，再将10家中央企业和7家地方国有企业纳入创建世界一流示范企业范围。对标世界一流管理提升是贯彻落实党中央国务院决策部署的重要举措。党的十九大提出培育具有全球竞争力的世界一流企业，习近平总书记强调要加强管理体系和管理能力建设，为新时代国有企业改革发展指明了方向。对标世界一流管理提升是推动公司战略目标落地见效的必然要 求。中央深改委第十四次会议明确提出，在国有重点企业开展对标提升行动，大力推进管理体系管理能力现代化。国资委开展对标世界一流管