李宁太老师的内训课程
-937260-969645004333875-619125挤掉水分只供干货00挤掉水分只供干货打造卓越执行力【针对管理者的直指结果的执行力提升课程】主讲老师：李宁太（2017版）一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，管理者个人的计划、方案、安排、任务等等，都需要通过执行才能落实，没有有效的执行，一切都将成空。客户要的是结果，企业要的是结果，员工要的也应该是结果。企业应该不断地向员工和管理者灌输一种理念：只有结果才能进行价值交换，员工和管理者必须用自己所创造的结果与企业进行交换。所以，员工和管理者不要强调自己有多苦，而应该时刻问自己为企业创造了什么
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-937260-969645004333875-619125挤掉水分只供干货00挤掉水分只供干货打造卓越执行力【针对管理者的直指结果的执行力提升课程】主讲老师：李宁太（2017版）一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，管理者个人的计划、方案、安排、任务等等，都需要通过执行才能落实，没有有效的执行，一切都将成空。客户要的是结果，企业要的是结果，员工要的也应该是结果。企业应该不断地向员工和管理者灌输一种理念：只有结果才能进行价值交换，员工和管理者必须用自己所创造的结果与企业进行交换。所以，员工和管理者不要强调自己有多苦，而应该时刻问自己为企业创造了什么
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创值增值的时间管理智慧主讲老师：李宁太（2017版）-937260-255460500一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性每个人都拥有完全相同的时间资源 —— 每天24小时，每年365天，但每个人的工作效率和工作业绩却很不一样。原因何在？重要原因之一，就是不同的人，对时间资源的认识不同，时间管理的能力也不一样。事实证明，管理好时间，能大幅度地提升职业人士的工作效率和工作业绩，时间是所有人取得成功的必备要素之一。因此，每个人都应该学好时间管理，企业则应该集中对干部和员工进行时间管理的主题培训，以帮助干部和员工提升工作效绩。时间管理培训是华为员工的必修课。任正非为了让华为人都意识到时间的重要
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创值增值的时间管理智慧主讲老师：李宁太（2017版）-937260-255460500一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性每个人都拥有完全相同的时间资源 —— 每天24小时，每年365天，但每个人的工作效率和工作业绩却很不一样。原因何在？重要原因之一，就是不同的人，对时间资源的认识不同，时间管理的能力也不一样。事实证明，管理好时间，能大幅度地提升职业人士的工作效率和工作业绩，时间是所有人取得成功的必备要素之一。因此，每个人都应该学好时间管理，企业则应该集中对干部和员工进行时间管理的主题培训，以帮助干部和员工提升工作效绩。时间管理培训是华为员工的必修课。任正非为了让华为人都意识到时间的重要
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-937260-96583500部属辅导与激励主讲老师：李宁太（2017版）一、课程背景与受训者参加此课程学习的必要性鸟有两只翅膀，才能飞得更高更远；车有两个轮子，才能跑得更快更稳；人有两条腿，才走得更久更快；同样的道理，员工需要有两种力，才能做得更多干得更好，为客户和企业创造更高的价值，做出更大的贡献。员工需要的两种力，一种是能力，一种是动力。员工的这两种力从哪里来？一种来源是员工自身的素质和努力，另一种来源就是上司的辅导和激励。但事实证明，员工由于工作忙，任务重，时间不够，心态不好等原因，学习提高的自觉性、主动性普通不足。在这种情况下，管理者的辅导和激励意识和能力就显示尤为重要，它将决定员
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中层管理能力与综合素质提升速成训练培训方案此次培训的实战性和实用性我们追求培训过程的实战性和培训效果的实用性，为此，我们将安排具有丰富实战经验的资深企业管理人、激情派演讲家、中山大学MBA在职研究生班特聘教授、西点学院资深讲师、金牌讲师李宁太老师实施此次培训。中高层管理者参加此次培训后将有以下收获1、清楚地知道中高层管理者的主要职责是什么，他们应该承担什么责任。2、明确地认识到中层管理者主要扮演的是哪些角色，如何演好这些角色。3、现场快速学习到从目标计划到执行，监控过程到执行结果，等全套管理方法和工具。4、认知到必要的成本意识和抓好质量管理工作对企业和自身发展的重要。4、学会建立自己部门的数据