马冲老师的内训课程
《企业绩效管理》 【课程背景】此课程通过对企业绩效管理的学习，各种绩效考核办法的分析，帮助企业高层和中层领导诊断，目前企业管理中人效低，管理监管不力，导致企业经营指标无法达成的原因，进一步改善企业现状，打造一支高绩效团队 【课程收益】学习绩效管理在实际工作中的应用，分析企业常见的绩效问题； 学习绩效管理方法论，学会用KPI,BSC,OKR等各类绩效考核方法；提高与下属的绩效沟通技巧，将绩效结果应用于实际工作中；提升全员绩效，打造一支高绩效的团队。【课程特色】帮助企业分析现有的绩效管理问题； 通过对实际工作中工作效率低下的分析，引入绩效管理工具；绩效结果应当用于企业整体管理效率的提升，而
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《金牌面试官》 【课程背景】此课程将帮助业务部门和人力资源部门的面试官，提高自身的面试能力，通过面试方法的学习，能够成功的阻止各类面试，包括社会招聘和校园招聘。从而为企业解决“招人难，测评难，入职难”的问题，为企业在高速发展阶段招募到更多、更好、更强的优秀人才，实现企业的飞速发展。【课程收益】学习面试基本常识，提升自身面试官形象； 学习面试的种类，及组织过程，实施落地工作；提高面试提问技巧，挖掘候选人潜力；提升候选人选拔的素质，进行更好的人岗匹配。【课程特色】理论和实际工作结合，生动有趣的讲解； 引入大量面试中实际案例，学以致用；生动的面试官和候选热角色扮演，深刻体会日常面试矛盾和冲突
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《如何提升企业中高层的领导力》【课程背景】此课程将帮助企业中高层提升领导力，对如何管理团队有进一步的思想提升，能更好的和中层干部，基层员工沟通，打造一支高绩效，高执行的团队。 【课程收益】全面，系统的对领导力进行学习，能激发员工活力； 能处理企业中比较负责的团队问题，并妥善解决；通过相关知识的学习，降低企业一定程度的经营风险 ；合理分配工作人物，提升团队工作效率，和企业品牌度。【课程特色】理论和实际工作结合，生动有趣的讲解； 引入大量工作中实际案例，学以致用；生动的上级和下级角色扮演，深刻体会日常工作矛盾和冲突点；深度分析企业在领导力方面遇到的问题，给出解决方案。【课程对象】公司高层领
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《如何提升企业员工的执行力》【课程背景】此课程将帮助企业员工提升整体的执行力，对上级领导分配的任务能保质保量，按时完成，不打折扣，打造一支能打硬仗的队伍，提升企业的人力资源品牌知名度。【课程收益】全面，系统的对企业管理进行学习，能统一观念，激发员工活力； 能处理上级/同级/下级的合作关系，处理好工作与人际关系；能合理分解企业经营指标，指导下属完成本职工作，提高下属能力 ；掌握各类管理学方法论，针对企业内部不同问题使用方法论解决。【课程特色】理论和实际工作结合，生动有趣的讲解； 引入大量工作中实际案例，学以致用；生动的上级和下级角色扮演，深刻体会日常工作矛盾和冲突点；深度分析企业在分解目
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《中层干部素质培养》 【课程背景】此课程将帮助企业中层干部提高全面素质，包括管理能力，沟通技巧，下属管理等技能，提高企业的管理效率和整体业务水平，促进企业的“腰部力量”增长，从而实现公司的经营指标。 【课程收益】学习中层干部的基本素养，应用到实际工作中； 学习并了解企业对中层干部的基本要求，提升自身能力；提高团队合作意识，和跨部门解决问题的能力；提升中层干部的创新意识，并指导下属落地相关工作。【课程特色】理论和实际工作结合，生动有趣的讲解； 引入大量工作中实际案例，学以致用；生动的上级和下级角色扮演，深刻体会日常工作矛盾和冲突点；东西方管理文化的讲解及解决方案，适用于外企，民企和集团类
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《非人力资源部门的人力资源管理》 【课程背景】此课程将帮助业务部门的领导以人力资源的视角重新审视部门工作，确定部门管理中的人力资源问题，通过人力资源的方法论解决团队中的各项管理问题，提高组织管理效率 【课程收益】学习人力资源基本常识，应用到实际工作中； 学习人力资源方法论，学会用SWOT,SMART等方法；提高与下属的沟通技巧，做一个优秀的聆听者；提升团队内部全员绩效，打造健康积极的组织文化。【课程特色】理论和实际工作结合，生动有趣的讲解； 引入大量工作中实际案例，学以致用；生动的上级和下级角色扮演，深刻体会日常工作矛盾和冲突点；东西方管理文化的讲解及解决方案，适用于外企，民企和集团类