裴国忠老师的内训课程
《财务转型与财务BP赋能》【课程背景】 当前市场竞争日益激烈、经济环境复杂多变，企业面临的挑战越来越多。传统财务职能局限于事后核算、报表编制等，难以满足企业对快速决策、精准业务支持的需求。企业需要财务人员深入业务前端，提前参与规划、提供实时决策支持，财务BP角色应运而生，相关课程也随之发展以培养适应新需求的人才。 那么财务如何进行转型？整体框架是怎样的？主要途径或抓手是什么？财务BP如何进行价值创造？财务BP如何参与经营决策和融资决策？财务BP如何进行风险管理？财务BP在本课程中我们一起探讨、寻找答案。【课程收益】1、清晰认知：
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《成本领先：企业成本管理战略思维》【课程背景】 在激烈竞争的经济环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，使企业更好地应对竞争压力下的成本控制问题？ 成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解公司的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成
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《搭建税控管理体系做好税收筹划有效防范税务风险》【课程背景】 金税四期已实施并成功上线，税务局不只是对税务方面进行监管，对于企业的“非税”业务也会进行全面监管，国家部门和各机构之间联手实现了信息共享，信息分享更及时、效率更高、数据比对更快更准确！并实现企业相关人员手机号码、企业纳税状态、企业登记注册信息核查三大功能。当前基本建成以“双随机、一公开”监管和“互联网+监管”为基本手段、以重点监管为补充、以“信用+风险”监管为基础的税务监管新体系，实现从“以票控税”向“以数治税”分类精准监管转变。针对企业来讲，税务风险与违规成本逐年增大。 除了征税技术方面的
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《大数据时代的财务报表分析和新准则下财报编制》【课程背景】 人工智能时代到来，经营财务分析能力价值凸显！ 商业智能成为新热点，智能财务机器人的上岗，极大的加速了企业财务部门由传统的核算型财务转向分析型财务、决策支持型财务的速度，企业的管理者越来越迫切地需要真正具备经营分析能力的财务人员。 现实中财务人员严重缺乏系统化的分析表达能力！ 思维碎片化、分析没逻辑、重细节轻大局、做的报告看不懂、说的观点也听不明白……财务人员在经营分析工作沟通中的一系列问题，往往给人留下不擅表达的印象。这一切问题的根源就是财务人员不熟悉业务流程，不懂经营管理，更缺乏系统化表
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《非财人员的财务管理》【课程背景】 当前是一个跨界的时代，对人们综合能力的要求越来越高！但是作为一名非财务的管理者，在工作中是否遇到如下困惑： 对财务总是感觉云里雾里。财务数字密密麻麻，有没有什么具体的方法能让我在面对财务报表时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路？！ 为什么利润非常好的企业也会存活不下去呢？而有些企业明明是在亏钱，反而活的很滋润？各部门管理者由于没有共同沟通语言，导致企业管理效率低，沟通成本高。跟财务人员打交道时，双方很难达成共识，双方各执一词，尤其是财务人员说的很多名词都不清楚是啥意思，也不能理解财务为何做那样的